As organizações que aproveitarem melhor as experiências de trabalho remoto para planejar sua proposta de trabalho híbrido/remoto serão capazes de engajar mais os colaboradores
Os pedidos de empresas de ciências biológicas, farmacêuticas e biomédicas por automação aumentaram 69%. Mas empresas já investem na integração entre trabalhadores e robôs
A habilidade de se adaptar a diferentes situações e funções nos ajuda a resolver problemas, trabalhar em equipe e lidar com as críticas
Sem almoços ou cafés para compartilhar, sem comentários no escritório, ainda assim é possível construir relacionamentos dentro da empresa
Um estudo da Deloitte aponta que os CXOs acreditam que a pandemia não será o último grande evento disruptivo que vamos testemunhar
Promover o espírito colaborativo dentro das equipes – trabalhem elas em formato de squad ou grupos multidisciplinares – é papel da liderança
As nanotransições sempre existiram, mas eram vistas como contraproducentes na maioria dos escritórios
Criar/atualizar a estratégia de transformação digital de modo a se ajustar ao cenário do trabalho rremoto é o ponto de partida para integrar a tecnologia digital em todas as áreas do negócio
A aceleração requer um esforço deliberado para repensar as formas como o trabalho é executado, os processos são realizados e as decisões são tomadas
Em um cenário como o de 2021, com a necessidade de crescimento, aquilo que deu certo antes pode não funcionar mais. É preciso mudar
Criar e compartilhar uma narrativa que envolva os colaboradores e vá além do lucro para os acionistas é uma visão que pode destacar a organização
Qualquer RH ou liderança que proponha essa ideia tem que estar preparado para a sensação de choque que certamente virá da maior parte dos colaboradores
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