O número de livros e manuais que indicam a líderes como fazer sua parte na empresa é enorme. Mas como liderar de maneira eficiente e produtiva em meio ao caos? Foi a partir desse pensamento que Simon Sinek, autor de “Comece pelo porque”, decidiu convidar Chris Fussell, presidente do Grupo McChrystal e autor do livro “Team of Teams” para uma conversa em tempos de pandemia, via chamada de vídeo. McChrystal fala sobre o tamanho de equipes que precisam trabalhar conectadas e como líderes podem entender o que está acontecendo na ponta dos negócios a fim de tomar melhores decisões.
Frameworks de Gartner, BCG, Deloitte e INSEAD mostram como destravar o alinhamento entre conselho e liderança executiva na hora de definir prioridades, riscos e velocidade de adoção da IA
Levantamento da KPMG com 1.013 líderes financeiros em 20 países mostra que governança e prontidão para auditoria, não o volume de investimento — separam quem lucra com IA de quem só experimenta
Pesquisa da JLL com mais de 2.200 executivos em 21 países revela que a lacuna de competências ultrapassou as restrições de orçamento como principal barreira à transformação por IA
Um estudo da McKinsey aponta como construir "capacidade cerebral" dentro da empresa e gerar valor
Estudos de Harvard e Stanford mostram que a IA só melhora o desempenho de um time quando contexto, papéis e cultura são redesenhados junto com a tecnologia e não depois dela
Os conselhos testam candidatos a CEO com simulações, exigem histórico de resultados com IA e priorizam habilidades como orquestração e humildade diante da transformação tecnológica
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