s
Crédito: Pixabay
CARREIRA

Lideranças em xeque na pandemia

A crise do Covid-19 ampliou o recrutamento de profissionais C-levels. A busca é por um perfil ágil, habilidades para desenvolver estratégias digitais e foco em transformação digital

Entre as mudanças culturais causadas pela Covid-19 está uma mudança radical do papel dos líderes. Mais do que nunca eles precisam gerenciar a crise enquanto constroem o futuro. Em outras palavras, navegar com equilíbrio entre dois extremos: o do pragmatismo para manutenção das operações e o do pensamento estratégico e disruptivo.

Muitos setores vinham até então na tendência para construir organizações mais centralizadas e funcionais, mas esse processo foi interrompido e agora passa por uma revisão, já que as empresas estão enxergando a importância do papel dos líderes locais durante a pandemia. Essa presença tem sido vital em melhorar o engajamento dos funcionários e a hora de responder a demandas locais que são únicas dentro dos processos da companhia. Em outras palavras, o valor de contar com equipes ágeis e capazes de cobrir funções em diferentes áreas ficou evidente - o que pode balançar o pêndulo em direção a uma liderança descentralizada.

O recrutamento de C-levels com esse perfil aumentou nas últimas semanas, inclusive no Brasil, segundo Marcio Gadaleta, consultor da Russell Reynolds Associates. A busca é, sobretudo, por executivos ágeis, com habilidades para desenvolver estratégias digitais, focados em revolucionar os processos das empresas. Clientes que estavam prospectando candidatos a CIO passaram a dar preferência para novos CTOs (Chief Transformation Officers). A ordem é acelerar o digital.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Cibersegurança e IA: 90% das empresas ainda não estão preparadas para os riscos

Tendências

Cibersegurança e IA: 90% das empresas ainda não estão preparadas pa...

Relatório da Accenture mostra que a maioria das empresas está despreparada para as ameaças impulsionadas por IA, com América Latina e Brasil em situação ainda mais crítica

Competitividade em 2025: digitalização, resiliência e desafios do Brasil

Inovação

Competitividade em 2025: digitalização, resiliência e desafios do B...

Relatório do IMD revela que competitividade depende de prontidão digital, resiliência e políticas estratégicas em um cenário global marcado por inflação, protecionismo e polarização.

5G, IA e deep fiber: a nova infraestrutura digital para indústrias e negócios

Tendências

5G, IA e deep fiber: a nova infraestrutura digital para indústrias e...

A adoção global do 5G avança, com impactos diretos na transformação dos negócios. O projeto da Gerdau com redes públicas 5G é exemplo de como a conectividade, combinada com IA, edge computing e deep fiber, está moldando uma nova er...

Da autoridade à influência: o novo papel da alta liderança

Carreira

Da autoridade à influência: o novo papel da alta liderança

O futuro da liderança não é sobre controle, mas sobre influência, inspiração, confiança e construção de ambientes colaborativos e inovadores

Por João Marcio Souza*
Desigualdade de gênero ainda custa caro para empresas e economias

Diversidade

Desigualdade de gênero ainda custa caro para empresas e economias

Novo relatório do Fórum Econômico Mundial mostra que, no ritmo atual, o mundo levará mais de um século para atingir a paridade de gênero. Avanços são desiguais, e gargalos persistem em política, economia e tecnologia

IA no organograma: os novos cidadãos corporativos das empresas

Inteligência Artificial

IA no organograma: os novos cidadãos corporativos das empresas

Agentes de IA já dividem tarefas com humanos e exigem novas estruturas de trabalho, gestão e confiança nas organizações