O número de livros e manuais que indicam a líderes como fazer sua parte na empresa é enorme. Mas como liderar de maneira eficiente e produtiva em meio ao caos? Foi a partir desse pensamento que Simon Sinek, autor de “Comece pelo porque”, decidiu convidar Chris Fussell, presidente do Grupo McChrystal e autor do livro “Team of Teams” para uma conversa em tempos de pandemia, via chamada de vídeo. McChrystal fala sobre o tamanho de equipes que precisam trabalhar conectadas e como líderes podem entender o que está acontecendo na ponta dos negócios a fim de tomar melhores decisões.
O papel de Chief Strategy Officer está ainda mais importante e com mais responsabilidades, aponta um novo estudo que mapeou as competências de quem tem mais peso na estratégia corporativa
Para começar pensando em mudanças, vale a pena dar uma olhada no texto de Carmine Gallo e em um novo livro sobre "fazer acontecer"
A noção de orquestração fornece uma analogia valiosa para líderes que trabalham em conjunto para coordenar colaboradores externos, presentes em número crescente nas organizações
Mudar continuamente exige muito esforço e pode gerar fadiga nas equipes, confundida com falta de comprometimento. Comunicação pode ser a saída
Para demonstrar o impacto da TI para a empresa é preciso estabelecer conceitos e parâmetros assertivos que demonstrem e comprovem o sucesso das operações e dos projetos de transformação
O inconsciente coletivo acredita na falsa suposição de que quanto mais funcionários colaborarem, melhor será para a empresa. Na verdade, a colaboração pode facilmente prejudicar o desempenho. Como resolver?
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