Liderança
Como a Ikea planeja no longo prazo, mas executa agora
Muitas empresas perseguem o objetivo de chegar a carbono neutro. A Ikea quer chegar a carbono positivo até 2030
Inteligência Artificial
Trabalho em 2021: mudança pede foco no colaborador
Empresas que colocarem colaboradores no centro dos projetos e negócios terão uma vantagem competitiva em 2021, segundo relatório da Deloitte
Liderança
Lideranças têm que olhar para requalificação
Para o presidente da PwC, é importante ouvir, mas agir de acordo com o que se está escutando
Gestão
Por produtividade em alta, semana com quatro dias úteis vira tendênc...
Espanha considera dar subsídio a empresas que estabelecerem a semana reduzida de trabalho em todo o país
Liderança
Avaliação de desempenho: o que muda na conversa com as equipes em 20...
Ainda conta a produtividade, as entregas do colaborador ou é preciso olhar mais à frente e pensar em flexibilidade, adaptabilidade e resiliência?
Liderança
Repensando o design do trabalho em um mundo pós Covid
Este é o momento para redesenhar modelos e garantir que as equipes sejam mais inventivas e colaborativas
Inteligência Artificial
Empresas que aprendem com IA saem lucrando
Com o aprendizado organizacional, as chances de uma organização relatar benefícios financeiros significativos aumentam para 73%.
Inteligência Artificial
Cibersegurança: 5 pontos para discutir no planejamento 2021
Pesquisa aponta preocupação das companhias com resiliência, busca de talentos para preencher vagas e estratégias para se preparar para ataques em nuvem
Gestão
Gestão descentralizada é chave para inovar em escala
Cultura de experimentação do Whole Foods apresenta benefícios de dar liberdade a equipes nas lojas testarem novas ideias
Inteligência Artificial
David De Cremer: “Liderança é saber lidar com a mudança”
Para o autor e professor da Universidade Nacional de Cingapura, a Inteligência Artificial pode até assumir funções de gerenciamento, mas não está preparada para encarar a liderança
Inovação
Como ter estratégias mais resilientes e preparadas para o futuro?
O primeiro passo é obter uma compreensão mais completa do que já sabemos e do que podemos razoavelmente imaginar
Gestão
Como anda a cultura de risco da sua organização?
Particularmente agora, durante a pior crise econômica de nossas vidas, é crucial que as empresas mantenham sua cultura de risco ativa
