Liderança
Por que uma liderança vulnerável é essencial para inovação
Embora o conceito da liderança vulnerável ou liderança humanizada já esteja valendo há pelo menos uma década, na prática ainda ouvimos falar de muitos líderes que estão bem longe de exercitar e desenvolver essa postura
Liderança
Como sua empresa pode atrair e reter talentos
Em um mercado em que grandes profissionais estão sendo disputados até por empresas fora do país, as companhias precisam entender o que pode atrair e reter talentos
Liderança
Como lideranças podem desenvolver times de alta performance
Confiança, autonomia, comunicação, segurança psicológica, aprendizado contínuo, trabalho colaborativo: todos esses elementos entram na criação de uma equipe de alta performance. Mas a liderança tem que entender e direcionar seu tim...
Liderança
Como se preparar para a próxima crise
Além das lições da pandemia, é importante que as lideranças construam uma estratégia e treinem os funcionários nessa nova cultura
Liderança
Como identificar e trazer lifelong learners para sua empresa
A mentalidade de aprendizado contínuo é a chave para adaptar, mudar, inovar, crescer
Gestão
Comunicação digital: novas regras para o trabalho híbrido
Este é o momento de acabar com as dificuldades de comunicação e o tempo perdido com mensagens que ninguém entendeu
Liderança
Como desenvolver a criatividade no trabalho remoto
Em um ambiente de trabalho remoto ou mesmo híbrido, as equipes não estão presentes todos os dias. Como desenvolver um ambiente criativo e inovador?
Liderança
Como desenvolver talentos em início de carreira virtualmente
Como as lideranças devem pensar o desenvolvimento de quem está começando a carreira? The Shift traz algumas reflexões e respostas
Inovação
A transformação da força de trabalho
As organizações estão olhando para sua força de trabalho pelas habilidades e como um ecossistema que inclui colaboradores externos.
Liderança
Como construir a segurança psicológica também no trabalho híbrido
Em um ambiente de segurança psicológica, todos sentem que podem perguntar, opinar, questionar, criticar, apontar erros e acertos, sem julgamentos
Entrevista
“O RH tem que ser um criador de capacidades”
Há mais de cinco anos, Ludymila Pimenta criou a RHlab para ser um laboratório de soluções inovadoras em gestão de gente, mas com potencial de desenvolver talentos e lideranças
Inovação
Pensar e executar no curto prazo atrapalha a inovação (e os ganhos)
Nas crises e na hora de rever planos, é muito comum que os projetos de longo prazo sejam sacrificados em lugar de outros que podem “agradar” mais ao board e aos stakeholders
