s
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

IA e gestão da inovação se encontram

A inovação na IA não é apenas a adoção de novas tecnologias. Ela precisa estar integrada à estrutura da criatividade e do crescimento organizacional.

A jornada em direção a uma cultura de inovação em torno da IA Generativa e dos LLMs envolve mais do que apenas a implantação de novas tecnologias. O futuro da inovação reside na capacidade das organizações de imaginarem um mundo onde o potencial da IA esteja totalmente integrado à estrutura da criatividade e do crescimento organizacional. O futuro da vantagem competitiva reside não apenas na adoção de novas tecnologias como IA Generativa e LLMs, mas na capacidade das organizações de criarem uma cultura que abrace a mudança, valorize a aprendizagem e não tenha medo de ultrapassar limites.

Mas como a IA vem sendo usada por inovadores corporativos e quais são algumas das maneiras pelas quais eles poderão usá-la no futuro?

Na opinião dos profissionais de inovação, a jornada começa no topo. A liderança não deve apenas expressar o compromisso verbal em abraçar GenAI e LLMs, mas também demonstrar dedicação através da ação. Isso inclui a atribuição de recursos para projetos de IA, a definição de prioridades estratégicas em torno da inovação em IA e a incorporação de uma cultura de aprendizagem contínua. Cabe às lideranças articular uma visão clara de como a IA pode melhorar a missão e os valores da organização, preparando o terreno para uma cultura que veja a IA como parte integrante do seu futuro. O que não é pouca coisa.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

IA na cibersegurança salta para 78%, mas governança não acompanha

Inteligência Artificial

IA na cibersegurança salta para 78%, mas governança não acompanha

Pesquisa global com 536 profissionais e 57 líderes de segurança revela adoção recorde de IA, mais falhas reportadas em detecção de ameaças e uma lacuna crescente entre governança declarada e governança praticada

Superinteligência em 2040: um bom plano?

Inteligência Artificial

Superinteligência em 2040: um bom plano?

O AI Futures Project propõe uma década de desaceleração para transformar alinhamento em ciência e redesenhar a economia, a governança e a geopolítica.

O agente chegou ao conselho antes dos dados

Inteligência Artificial

O agente chegou ao conselho antes dos dados

BCG promove Agentes de Decisão para comitês executivos; pesquisas da Cisco e do Gartner registram que só 19% das empresas têm os dados integrados que eles exigem.

Agentes de IA dão valor econômico à acessibilidade

Inteligência Artificial

Agentes de IA dão valor econômico à acessibilidade

A estrutura que torna a web acessível também torna agentes de IA mais rápidos e baratos. O incentivo para investir em acessibilidade deixa de ser apenas regulatório e passa a ser operacional.

Startups nativas em IA viram unicórnios em metade do tempo

Inteligência Artificial

Startups nativas em IA viram unicórnios em metade do tempo

Relatórios do Crunchbase e da AWS mostram um 1° semestre com US$ 510 bilhões investidos em startups no mundo. As empresas nativas em IA atingem valuation bilionário em metade do tempo

Ter IA não é mais diferencial. Ter a arquitetura certa de IA é

Inteligência Artificial

Ter IA não é mais diferencial. Ter a arquitetura certa de IA é

Principalmente quando ciência, tecnologia e pessoas se encontram.

Por Alexandre Kavinski *