s
Crédito: Montagem The Shift
LIDERANÇA

A Inteligência Cultural (CQ) é indispensável às empresas

Porque no ambiente de negócios de hoje, já não é aceitável apenas valorizar ou entender a própria cultura ou ponto de vista. Devemos ser pensadores estratégicos com uma visão diversa de mundo.

Tradicionalmente, as organizações colocam ênfase no Quociente de Inteligência (QI) ou Quociente Emocional (QE). Mas com a força de trabalho tornando-se cada vez mais global e a diversidade crescente de funcionários com os quais interagimos com mais regularidade, muitos analistas acreditam que a próxima questão a compreender e a abraçar totalmente seja o Quociente Cultural (QC).

Muitas vezes referido como “inteligência cultural”, o QC refere-se à nossa capacidade de trabalhar efetivamente em situações culturalmente diversas. Alguém que é culturalmente inteligente não está apenas ciente da diversidade; pode se relacionar com (e, quando apropriado, adaptar-se) às pessoas de diferentes raças, gêneros, culturas, idades, religiões, orientações sexuais, crenças políticas, status socioeconômicos, deficiências e assim por diante.  Resumindo, a capacidade de trabalhar com pessoas de diferentes origens e experiências de vida é crucial para ter sucesso ao se tornar parte de um equipe e/ou uma liderança.

Na prática, as pessoas culturalmente inteligentes são:

  • Curiosas e de mente aberta
  • Empáticas e emocionalmente inteligentes
  • Colaborativas
  • Comunicadoras eficazes
  • Adaptáveis e flexíveis

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

O que Geração Z e millennials esperam do trabalho e das empresas

Tendências

O que Geração Z e millennials esperam do trabalho e das empresas

Pesquisa global da Deloitte com mais de 23 mil jovens mostra que aprendizado, propósito e bem-estar definem a felicidade no trabalho — mas gestores ainda falham em entregar o básico

O CEO como Chief Resilience Officer em um mundo de permacrise

Carreira

O CEO como Chief Resilience Officer em um mundo de permacrise

A liderança resiliente se tornou competência estratégica para transformar incerteza em vantagem competitiva. McKinsey aponta que 84% dos CEOs se sentem despreparados para o próximo grande choque

A reinvenção do CEO

Tendências

A reinvenção do CEO

O novo CEO precisa ser estrategista digital, arquiteto de cultura, agente de impacto, e, acima de tudo, humano. A liderança eficaz já não se mede apenas por resultados – mas por como ela inspira, conecta e cria valor no longo prazo

Quais são os cargos estratégicos da sua empresa?

Liderança

Quais são os cargos estratégicos da sua empresa?

O que torna um cargo crítico dentro da empresa? Apenas 57% das empresas alocam profissionais de alto desempenho ou de alto potencial nesses cargos

Agentes de IA transformam empresas e criam nova era para líderes e equipes

Inovação

Agentes de IA transformam empresas e criam nova era para líderes e eq...

Estudo Work Trend Index 2025, da Microsoft, aponta que 82% dos líderes querem reestruturar suas estratégias com IA. Veja como inteligência sob demanda e agentes de IA vão redefinir empresas até 2030

Engajamento em queda: gestores e jovens da Geração Z são os mais afetados

Tendências

Engajamento em queda: gestores e jovens da Geração Z são os mais af...

Apenas 21% dos trabalhadores globais estão engajados em seu trabalho. A situação no Brasil é melhor, onde 54% dizem que estão progredindo