A maioria dos fundadores não chega a suas startups com anos de experiência em liderança. Desenvolver essas habilidades parte do reconhecimento de que todo CEO de uma startup tem duas tarefas diferentes: ser um gerente e ser um líder. E será preciso se destacar em ambas para ter sucesso, afirma Gigi Levy-Weiss, Managing Partner da NFX.
A liderança é mais difícil de dominar do que a gestão. Requer soft skills e pensamento amplo. Mas também é mais difícil porque as melhores lideranças dão o exemplo. Tudo começa com elas. Elas são a inspiração. Aquelas para quem as pessoas olham. CEOs precisam se tornar o tipo de pessoa que gostariam de liderar – o tipo de pessoa que seguiriam voluntariamente. Uma das maiores diferenças que você pode observar sobre lideranças de sucesso é que elas se preocupam profundamente – com a empresa, com o produto e, acima de tudo, com as pessoas de sua equipe.
Em cinco meses de 2022, o número de demissões já se iguala ao total de 2021. Sinais de falta de liquidez atingem principalmente as scale-ups
Fechar parcerias com as startups é uma parte fundamental do processo de transformação digital do grupo
A boa ou a má experiência de um trabalhador pode influenciar sua decisão de mudar de emprego, voltar para uma empresa na qual trabalhou e a probabilidade de recomendar uma organização para outros talentos
Com o foco em 4 espécies, a Sustineri Piscis é a primeira foodtech brasileira a produzir pescado cultivado em laboratório
A digitalização das farmácias pode escalar um modelo de atendimento farmacêutico mais próximo e personalizado.
Demissões e a desaceleração dos investimentos indicam que as startups devem enfrentar mais desafios para fechar a próxima rodada.
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