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Capacitando o talento: como os boards podem levar as empresas a prosperar na era da IA

Os conselhos de administração precisam orientar as lideranças a tratar das questões urgentes e também de longo prazo, como desenvolvimento de funcionários e mudança de cultura

As prioridades que os boards elegeram para atacar em 2024 continuam as mesmas: condições econômicas que criam um cenário de incerteza, a alocação de capital para áreas estratégicas, a cibersegurança e atenção para a privacidade de dados, a busca pela inovação e adoção de tecnologias emergentes e, por fim, todas as questões que envolvem talentos. Não é pouco.

Agora que entramos com os dois pés no 2.º semestre, endereçar essas prioridades será cada vez mais uma questão de fazer as perguntas certas. O relatório "Americas Boards Priorities 2024", da EY, levanta essas questões e aponta caminhos para os conselheiros avançarem nessas prioridades. A pesquisa envolveu 350 membros de conselhos de administração em países como Brasil, Argentina, Canadá, Chile, México e Estados Unidos, além de outros mil stakeholders.

Dois pontos que se destacam no report comparando os dados de 2024 e 2023: 

  • A importância dada à Inovação e Tecnologias Emergentes caiu na classificação de prioridades, indo de 70% para 64%
  • Agenda de talentos caiu ainda mais, de importante para 70% dos entrevistados para 56%

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