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Nunca foi tão importante aprender a desaprender

Liderança

Nunca foi tão importante aprender a desaprender

Em um cenário como o de 2021, com a necessidade de crescimento, aquilo que deu certo antes pode não funcionar mais. É preciso mudar

Qual é a narrativa da sua empresa?

Carreira

Qual é a narrativa da sua empresa?

Criar e compartilhar uma narrativa que envolva os colaboradores e vá além do lucro para os acionistas é uma visão que pode destacar a organização

É hora de voltar ao escritório?

Liderança

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Qualquer RH ou liderança que proponha essa ideia tem que estar preparado para a sensação de choque que certamente virá da maior parte dos colaboradores

Uma boa resposta depende da pergunta certa

Inovação

Uma boa resposta depende da pergunta certa

Em vez de tentar dar todas as respostas, que tal fazer perguntas que possam abrir espaço para a colaboração?

O que liderança tem a ver com felicidade

Liderança

O que liderança tem a ver com felicidade

O professor Arthur Brooks, da Harvard Business School, conversa com o Dalai Lama para entender como líderes podem ser mais felizes

Empresas crescem em confiança e CEOs ganham novos desafios

Liderança

Empresas crescem em confiança e CEOs ganham novos desafios

As empresas ainda têm uma credibilidade maior que os governos, a mídia e as ONGs, de acordo com o Barômetro de Confiança da Edelman. Isso representa mais questões que os CEOs precisam resolver

Sua empresa contrata inovadores ou bons trabalhadores?

Tendências

Sua empresa contrata inovadores ou bons trabalhadores?

O perfil dos profissionais mais inovadores é de pessoas curiosas, que aceitam riscos, mas que querem ultrapassar barreiras

Como ser tornar uma empresa pronta para o futuro

Liderança

Como ser tornar uma empresa pronta para o futuro

O mundo previsível está sendo chacoalhado por quatro tendências: uma combinação de conectividade aumentada, custos de transação mais baixos, automação sem precedentes, e mudanças demográficas

O que o balé tem a ver com gestão

Carreira

O que o balé tem a ver com gestão

Daniela Riccardi estudou dança durante 12 anos e levou a disciplina do balé para sua carreira na Procter & Gamble, Diesel, Baccarat e agora Moleskine

Técnicas e métodos para priorização das estratégias de negócio e produto

Liderança

Técnicas e métodos para priorização das estratégias de negócio e...

Por trás de cada estratégia vencedora existe um processo de design deliberado e decisões explícitas, coerentes e sincronizadas. Existe, também, priorização

O que as lideranças precisam ter (e ser) em 2021

Carreira

O que as lideranças precisam ter (e ser) em 2021

Ter conhecimento técnico é básico, o executivo precisa se sobressair com flexibilidade, criatividade e a capacidade de fazer conexões com outras indústrias

RH: o que é prioridade na recuperação em 2021

Tendências

RH: o que é prioridade na recuperação em 2021

Assim como foi importante manter as equipes saudáveis, seguras e engajadas à distância, as prioridades das áreas de RH devem planejar esquemas de trabalho híbridos