Liderança
Entre as startups, falta governança corporativa
A recomendação é aplicar práticas de governança desde o começo e evoluir com o crescimento da companhia.
Inovação
Um mapa para a nova era
O artigo “On the cusp for a New Era”, publicado pelo McKinsey Global Institute esta semana, propõe uma reflexão se – em um cenário aparentemente distópico - encontraremos o próximo motor de produtividade para impulsionar o cresci...
Liderança
A Inteligência Cultural (CQ) é indispensável às empresas
Porque no ambiente de negócios de hoje, já não é aceitável apenas valorizar ou entender a própria cultura ou ponto de vista. Devemos ser pensadores estratégicos com uma visão diversa de mundo.
Liderança
Como desenhar sua estratégia diante da incerteza
Em tempos incertos, os velhos frameworks não vão funcionar, mas podem ajudar a criar uma estratégia ágil, resiliente e adaptável
Carreira
O trabalho mudou: agora é a vez de mudar a retenção de talentos
Muitas lideranças gastam boa parte do tempo em conversas com recrutadores para encontrar candidatos para reforçar suas equipes
Liderança
Bem-estar: o CEO pensa uma coisa, os funcionários outra. E agora?
Um estudo mostra que, muitas vezes, o CEO acha que está tudo bem, quando não está
Liderança
Poder relacional: influência pode ajudar a melhorar trabalho
Como construir relações saudáveis sem se apoiar na hierarquia
Tendências
Geração Z e o fim do trabalho que conhecemos
As organizações estão diante do desafio de construir culturas que levem em conta as necessidades e sejam capazes de atrair, engajar e reter talentos da Geração Z
Tendências
Bossware: sim ou não?
A demanda por ferramentas de vigilância de trabalhadores deu um salto logo no início da pandemia, mas de fato não parou de crescer
Tendências
Cultura da empresa: conexão está no trabalho, não no escritório
As organizações devem identificar oportunidades para que os funcionários se sintam conectados à cultura por meio da nova constante cultural: o próprio trabalho
Tendências
Experiência do colaborador: precisamos olhar para EX
A boa ou a má experiência de um trabalhador pode influenciar sua decisão de mudar de emprego, voltar para uma empresa na qual trabalhou e a probabilidade de recomendar uma organização para outros talentos
Liderança
Como incorporar o propósito a todos os níveis da organização
A importância de ter um propósito claro e os benefícios de tê-lo provavelmente são claros para a maioria dos líderes, diz a CEO da consultoria BrightHouse Ashley M. Grice
