Carreira
Por que líderes devem aproveitar a disrupção para acelerar mudança...
Crises abrem janelas únicas para mudanças estruturais. Estudos de Harvard, Yale e Berkeley mostram como líderes podem agir rápido, engajar equipes e transformar incerteza em vantagem competitiva
Tendências
Quase metade dos profissionais já prefere IA a chefes humanos
Estudo mostra que 45% dos trabalhadores confiam mais na IA que em colegas e 44% aceitariam ter a tecnologia como gestora, revelando mudanças profundas na liderança e na cultura organizacional
Tendências
Foresight sem visão: o ponto cego das empresas
Dados de 400 executivos mostram foco em metas e pouco em futuro de longo prazo
Tendências
NAVI: como liderar no mundo não linear, acelerado, volátil e interco...
As empresas que sobreviverão à nova era não são as que evitam a disrupção, mas as que sabem se transformar com agilidade — e antecipar múltiplos futuros possíveis
Tendências
Com IA agêntica, o RH assume papel central na experiência do trabalh...
A ascensão da IA Agêntica redefine o papel do RH como parceiro de negócios estratégico e protagonista da experiência do colaborador
Tendências
Salário importa? Nem tanto, se houver reconhecimento e flexibilidade
Estudo da Korn Ferry mostra como empresas estão reinventando salários, cargos, benefícios e estratégias de retenção em um cenário global volátil
Inteligência Artificial
Seu board pessoal com IA: passo a passo para começar agora
Crie um conselho consultivo com personas geradas por IA para tomar decisões mais estratégicas, com clareza sob demanda e diversidade de pensamento
Liderança
IA, cultura e propósito: o tripé da alta performance nas empresas
Estudo mostra que foco excessivo em lucro e metas compromete inovação, engajamento e visão de longo prazo — e que liderar será conectar pessoas, dados e propósito
Carreira
Quanto custa manter um líder tóxico na sua equipe?
Líderes tóxicos custam até US$ 2,5 milhões/ano por cabeça. Novo estudo ensina como calcular esse prejuízo e evitar o contágio cultural
Entrevista
HP Brasil aposta em IA, circularidade e inclusão digital para crescer
Ricardo Kamel, CEO da HP Brasil, fala sobre os projetos sociais da empresa, o papel da tecnologia e o futuro do trabalho com IA embarcada
Inteligência Artificial
IA no trabalho: alta expectativa, baixa confiança — e acesso desigu...
Trabalhadores esperam que a IA traga eficiência, mas não confiam em seu julgamento. E o acesso desigual à tecnologia e ao treinamento amplia a exclusão
Tendências
O que gestores esperam das equipes (e o que elas precisam aprender)
Ciência de Dados, IA aplicada, pensamento analítico: veja as habilidades mais desejadas por líderes e como desenvolvê-las para acompanhar o futuro do trabalho
