No tsunami de mudanças trazidas pela transformação digital, uma certeza permanece: queremos viver bem, viver mais e com mais qualidade. O envelhecimento global da população traz desafios, principalmente quando pesquisas já demonstraram que os fatores que mais pesam para uma velhice com saúde e bem-estar estão ligados aos nossos hábitos e comportamentos – e não aos nossos genes.
Uma olhada no cenário global parece levantar mais perguntas do que trazer respostas. No Brasil, Argentina, Alemanha, México, Espanha e Suécia, as pessoas tendem a sentir que todos os aspectos de sua vida ficam melhores à medida que envelhecem. Isso se deve, em parte, ao crescimento da sensação de propósito e da saúde mental entre os mais velhos, segundo dados do “Global Flourishing Study”.
Produzido em parceria pelas universidades de Harvard e Baylor e pelo Gallup, é um dos mais ambiciosos estudos já realizados sobre o “florescimento humano”, ou seja, como as pessoas se sentem em diferentes momentos da vida. A pesquisa considera seis dimensões: satisfação com a vida, saúde mental e física, sentido de propósito, virtudes pessoais, relacionamentos sociais e segurança financeira. O GFS entrevistou mais de 207 mil pessoas em 22 países e territórios.
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Enquanto IA, quântica e biotecnologia avançam, Stanford alerta para a erosão da ciência básica e do capital humano
Estudos do GPTW, da Gartner e da Harvard Business Review indicam que exigir performance sem recalibrar suporte, cultura e capacitação cobra um preço alto
Dados globais indicam que apenas 2 a 3 horas do dia são realmente produtivas, enquanto o “trabalho sobre trabalho” e a fragmentação da agenda corroem a eficiência
WIPO analisa 2.508 capacidades e mostra por que conectar ciência, tecnologia e mercado virou vantagem competitiva
Ao reduzir a porta de entrada hoje, empresas arriscam perder talentos, cultura e liderança no médio prazo
Dados da DDI revelam que o maior gargalo das transformações não está no plano, mas na forma como líderes engajam, escutam e reforçam comportamentos
Aproveite nossas promoções de renovação
Clique aquiPara continuar navegando como visitante, vá por aqui.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
Já recebe a newsletter? Ative seu acesso
