s
Com IA e automação acelerando mudanças, aprender novas habilidades digitais se tornou urgente (Crédito: Freepik)
TENDÊNCIAS

O que gestores esperam das equipes (e o que elas precisam aprender)

Ciência de Dados, IA aplicada, pensamento analítico: veja as habilidades mais desejadas por líderes e como desenvolvê-las para acompanhar o futuro do trabalho

Por Soraia Yoshida 17/07/2025

Quase seis em cada dez gestores afirmam ser “muito” (26%) ou “um tanto” (31%) provável que precisem contratar mais profissionais com habilidades em Ciência de Dados nos próximos cinco anos. A grande maioria dos gestores (85%) deseja que seus colaboradores diretos tenham uma ou mais habilidades matemáticas adicionais, segundo um novo levantamento da Gallup. Isso inclui 37% de gestores nos Estados Unidos que identificaram a Ciência de Dados, especificamente, como uma habilidade desejada. 

No reino dos desejos, cerca de três em cada 10 líderes também gostariam que seus funcionários tivessem outras habilidades complementares à fluência em dados, incluindo estatística, habilidades com software e a capacidade de comunicar ideias matemáticas (como criar um gráfico para compartilhar dados). E 41% gostariam que as pessoas tivessem habilidades em Matemática Financeira ou matemática básica.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

O modelo de VC está travado – e US$ 3 trilhões provam isso

Tendências

O modelo de VC está travado – e US$ 3 trilhões provam isso

Relatório do Fórum Econômico Mundial revela que 1.920 unicórnios privados concentram valor que os mercados públicos não conseguem mais absorver

O efeito bumerangue das demissões por IA: empresas que cortaram estão recontratando (e pagando mais caro)

Inteligência Artificial

O efeito bumerangue das demissões por IA: empresas que cortaram estã...

Uma onda de organizações que demitiu em nome da IA está refazendo o caminho, só que agora com custos 27% maiores, equipes que perderam a confiança na liderança e o conhecimento institucional que foi embora junto com os funcionários

O hype de IA está distorcendo o julgamento dos conselhos (e os CEOs estão preocupados)

Inteligência Artificial

O hype de IA está distorcendo o julgamento dos conselhos (e os CEOs e...

Mais da metade dos CEOs ouvidos pelo BCG diz que seus conselhos confundem narrativa midiática com realidade operacional da IA; 60% acreditam que estão sendo pressionados a agir rápido demais

O que a IA, educação e talentos representam para a SAS, segundo o COO Gavin Day

Inteligência Artificial

O que a IA, educação e talentos representam para a SAS, segundo o CO...

A empresa, que investe em educação de colaboradores e clientes sobre IA, se apoia em uma cultura construída ao longo de cinco décadas para se tornar diferencial num mercado em consolidação.

Pessoas antes de trimestres: o que a SAS sabe sobre cultura que o mercado ainda está aprendendo

Entrevista

Pessoas antes de trimestres: o que a SAS sabe sobre cultura que o merc...

Com 28 anos de empresa e quase uma década como CHRO, Jenn Mann revela o que mantém a SAS privada, sólida e admirada num setor que muda a cada ciclo.

Computação Quântica: onde a tecnologia já entrega e onde promete

Entrevista

Computação Quântica: onde a tecnologia já entrega e onde promete

Em entrevista à The Shift durante o SAS Innovate 2026, Bill Wisotsky separou o hype da realidade na Computação Quântica e fez um apelo direto a CIOs e CISOs: quem não começar a explorar agora vai chegar tarde demais