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Os jovens da Geração Z procuram empresas que ofereçam um senso de propósito e estejam alinhadas com seus ideais de justiça social e sustentabilidade (Crédito: Freepik) Duas mulheres jovens discutem enquanto olham para tela do computador, enquanto dois outros jovens estão ao fundo com seus notebooks
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Geração Z: como lideranças podem apoiar trabalho e saúde mental

Até 2030, a estimativa é que jovens da Geração Z serão 30% da força de trabalho. É hora de entender e abraçar esses profissionais

Até 2025, representantes da Geração Z nascida entre 1997 e 2012 deverão somar aproximadamente 27% da força de trabalho. Até 2030 serão 30% dos trabalhadores nos Estados Unidos. No Brasil, dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que somam mais de 10% da população, ou seja, acima de 21 milhões de jovens.

No ambiente de trabalho, eles são responsáveis por trazer uma linguagem mais informal para as comunicações simplesmente porque não enxergam a necessidade de fazer essa "troca de código". A autenticidade é uma característica importante para esse jovens e, de acordo com uma pesquisa da EY, é mais importante do que qualquer outro valor pessoal, incluindo independência, mudar o mundo e ser rico ou famoso. 

“Com as novas tecnologias e a mudança de valores, jovens querem cada vez mais que suas identidades profissionais e pessoais sejam a mesma”, explicou Christopher G Myers, professor associado da Johns Hopkins Carey Business School à BBC. “Eles não querem ter uma voz e uma personalidade falsas no trabalho. Eles querem ser naturais   querem ser eles mesmos”.

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