Quanto mais incerto o cenário que vivemos, mais importante é que as organizações estejam preparadas para o futuro. Isso quer dizer estar aberto a mudanças, saber adaptar, ser ágil e entender quando é o momento de insistir e quando é melhor simplesmente virar a chave.
Em um estudo publicado recentemente na Harvard Business Review, um grupo de pesquisadores do IMD Business School liderado pelo professor de gestão Howard Yu, autor de “LEAP: How to Thrive in a World Where Everything Can Be Copied”, compilou um indicador de prontidão para o futuro que mede a preparação de uma empresa. Após classificar os principais players de quatro setores – automotivo, financeiro, moda e tecnologia –, os pesquisadores descobriram que embora cada setor tenha seu próprio manual, há abordagens de gestão que são comuns a organizações de alto desempenho.
Os seguintes insights emergiram ao final da pesquisa:
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