s
A pandemia do Covid-19 provoca falta de produtos nos supermercados Crédito: Pexels
LIDERANÇA

Quer uma ajuda na crise? Aqui vai um plano de 100 dias

Analistas da Deloitte trazem um “Plano de 100 dias” de apoio às empresas de todos os portes em resposta a crise da Covid-19, baseado em 3 fases: Responder, Recuperar e Sustentar

O relatório “Respostas Imediatas aos Impactos da Crise”, da Deloitte, considera três grandes períodos para identificar os impactos da crise e o nível de maturidade de gestão das empresas.

“O primeiro passo consistiu em encontrar respostas urgentes para a crise. No Brasil, criamos o “Plano de 100 Dias” para apoiar as empresas que atuam no País na continuidade dos negócios, com recomendações gerais para as necessidades prementes de seis frentes prioritárias: governança da crise; gestão de pessoas; impactos financeiros; cadeia de suprimentos e operações; clientes e receitas; e tecnologias e meios digitais”, afirma o relatório.

Conheça a seguir o plano em detalhes:

CADASTRE-SE GRÁTIS PARA ACESSAR 5 CONTEÚDOS MENSAIS

Já recebe a newsletter? Ative seu acesso

Ao cadastrar-se você declara que está de acordo
com nossos Termos de Uso e Privacidade.

Cadastrar

A lacuna entre ambição e prontidão: o que seis estudos revelam sobre pessoas, liderança e IA

Tendências

A lacuna entre ambição e prontidão: o que seis estudos revelam sobr...

Protiviti, Careerminds, The Conference Board, Kyndryl, McKinsey e Metley chegam à mesma conclusão por caminhos diferentes: a tecnologia está pronta antes das pessoas e o RH que deveria liderar essa preparação é, com frequência, quem...

Cultura organizacional: como fechar o gap entre o que sua empresa promete e o que os funcionários vivem

Tendências

Cultura organizacional: como fechar o gap entre o que sua empresa prom...

Uma pesquisa com 300 profissionais de cultura e RH mostra que o problema não é falta de discurso — é a distância entre o que a liderança diz e o que ela recompensa, tolera e reforça todos os dias

Carga cognitiva, o próximo KPI da gestão

Tendências

Carga cognitiva, o próximo KPI da gestão

Uma linha emergente de pesquisas começa a tratar "mental load" como recurso organizacional, com efeito direto sobre a qualidade das decisões.

IA no conselho: como CEOs e boards podem construir uma visão única

Tendências

IA no conselho: como CEOs e boards podem construir uma visão única

Frameworks de Gartner, BCG, Deloitte e INSEAD mostram como destravar o alinhamento entre conselho e liderança executiva na hora de definir prioridades, riscos e velocidade de adoção da IA

IA nas Finanças 2026: o que um novo estudo revela sobre adoção, ROI e governança

Inteligência Artificial

IA nas Finanças 2026: o que um novo estudo revela sobre adoção, ROI...

Levantamento da KPMG com 1.013 líderes financeiros em 20 países mostra que governança e prontidão para auditoria, não o volume de investimento — separam quem lucra com IA de quem só experimenta

O gargalo da IA nas empresas não é mais dinheiro, é gente

Inteligência Artificial

O gargalo da IA nas empresas não é mais dinheiro, é gente

Pesquisa da JLL com mais de 2.200 executivos em 21 países revela que a lacuna de competências ultrapassou as restrições de orçamento como principal barreira à transformação por IA