Invista na confiança multigeracional

Existem hoje cinco gerações diferentes compartilhando o local de trabalho. E uma lacuna de confiança entre elas. De acordo com uma pesquisa recente do LinkedIn, cerca de 40% dos funcionários com mais de 55 anos não falaram diretamente com um funcionário da Geração Z no último ano. E um em cada cinco membros da Geração Z não falou com alguém com mais de 50 anos. Os números gritantes são o exemplo mais recente de um conflito de gerações que os os líderes não podem mais ignorar.

Dados do LinkedIn não revelaram por que a Geração Z tem dificuldade para interagir com seus colegas mais velhos, mas uma análise anterior da Harris Poll já havia destacado que a Geração Z tem dificuldades para se relacionar com colegas de trabalho mais velhos que estão em um estágio de vida diferente. O que é pior, o estudo do LinkedIn mostra que a Geração Z sabe que se aproximar dos mais velhos pode impulsionar suas carreiras, mas estão deixando a bola no campo da gerência.

Embora a maioria dos jovens da Geração Z ouvidos tenha relatado que a comunicação com sua equipe melhoraria sua produtividade e aprendizado, 64% estão esperando que sua empresa faça mais para incentivar a colaboração entre profissionais de diferentes gerações. E aí temos o impasse porque a geração mais jovem hesita em abordar os trabalhadores mais velhos. Três quartos dos jovens em início de carreira disseram que só conversariam com seus colegas mais velhos se eles dessem o primeiro passo. Saber se comunicar fora do "círculo de conforto" foi uma das muitas habilidades “básicas” que a Geração Z perdeu durante a pandemia.