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Aprendizado coletivo: o futuro do trabalho segundo Annmarie Neal

Entrevista

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A Chief People Officer da Zendesk fala sobre disrupção, IA, talentos e como empresas podem construir comunidades em que as pessoas aprendem juntas

Com IA agêntica, o RH assume papel central na experiência do trabalho

Tendências

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A ascensão da IA Agêntica redefine o papel do RH como parceiro de negócios estratégico e protagonista da experiência do colaborador

Salário importa? Nem tanto, se houver reconhecimento e flexibilidade

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Estudo da Korn Ferry mostra como empresas estão reinventando salários, cargos, benefícios e estratégias de retenção em um cenário global volátil

Quem sobe, quem sai: a IA já assume decisões de gestão de pessoas

Inteligência Artificial

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Estudo revela que 6 em cada 10 líderes usam IA para decisões críticas em RH — muitos sem preparo ou supervisão humana

RH do futuro: por que antecipar é o segredo para gerar valor e lucro

Liderança

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Estudo global revela: o futuro do RH pertence às equipes que antecipam e conectam talento à estratégia de negócio

IA Agêntica acelera transformação nos times de RH e estrutura organizacional

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A convivência entre humanos e agentes de IA já redesenha as funções, os talentos e a cultura organizacional

Capacitando o talento: como os boards podem levar as empresas a prosperar na era da IA

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Os conselhos de administração precisam orientar as lideranças a tratar das questões urgentes e também de longo prazo, como desenvolvimento de funcionários e mudança de cultura

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As empresas estão contratando pessoas com conhecimento ou familiaridade com a IA Generativa, mas ainda precisam investir na mudança de processos. Entenda

Habilidades socioemocionais preparam as empresas para o futuro

Entrevista

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Filip De Fruyt, Professor da Universidade de Ghent, na Bélgica e membro do conselho científico do eduLab 21, do Instituto Ayrton Senna, explica, em entrevista exclusiva à THE SHIFT, que perfis profissionais estão mais aptos a enfrentar...

Aparando as arestas do “Grande Desgaste”

Gestão

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O quiet quitting e a Great Resignation seguem fazendo um estrago. Para atrair talentos, as empresas estão transformando o atrito em negociação. Mas há que ter estratégias

O fim do sistema de comando e controle

Entrevista

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Dani Plesnik, diretora de Talent & Culture da Deloitte aposta na criação de um ambiente de trabalho emocionalmente seguro, menos hierárquico. Um espaço para conexão que viabilize o trabalho em rede. "Não é rocket science", diz ela....

Mais flexibilidade no trabalho, menos burnout

Carreira

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Síndrome do burnout é resultante do estresse crônico no local de trabalho que não foi administrado com sucesso