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A verdadeira ameaça à força de trabalho não é a automação, mas a falta de direção das lideranças

O CEO e a IA Agêntica: a nova dupla de comando das empresas

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Segundo a McKinsey, liderar na era da IA Agêntica exige CEOs fluentes em tecnologia, capazes de equilibrar velocidade, confiança e responsabilidade em um modelo híbrido entre humanos e agentes inteligentes

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A Chief People Officer da Zendesk fala sobre disrupção, IA, talentos e como empresas podem construir comunidades em que as pessoas aprendem juntas

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Estudo da Korn Ferry mostra baixa confiança das lideranças e riscos crescentes para empresas em todo o mundo

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Ricardo Kamel, CEO da HP Brasil, fala sobre os projetos sociais da empresa, o papel da tecnologia e o futuro do trabalho com IA embarcada

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Estudo global revela: o futuro do RH pertence às equipes que antecipam e conectam talento à estratégia de negócio

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Em entrevista à The Shift, Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, defende que a IA não é só uma tecnologia, mas uma transformação estrutural que exige experimentação, letramento no topo e uma nova forma de liderar

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Ser líder na era da IA significa atuar como mentor, curador de conhecimento e facilitador, integrando habilidades humanas e tecnológicas.

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Em tempos de economia da identidade, trabalho é mais do que sustento: é espaço de pertencimento, propósito e conexão. Esther Perel revela como isso transforma as relações nas empresa

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Pesquisa global da Deloitte com mais de 23 mil jovens mostra que aprendizado, propósito e bem-estar definem a felicidade no trabalho — mas gestores ainda falham em entregar o básico