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“Poderíamos acelerar pelo menos 10 vezes antes de chegar nos limites”, diz Jon Aniano da Zendesk

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Com 2.000 pessoas em desenvolvimento de produto e a meta de ter 100% do time focado em IA até o fim do ano, ele fala sobre o que ainda não foi desmontado e o que mudou para sempre

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Tom Eggemeier percorreu Milão, Madri e Atenas e encontrou executivos pedindo mais velocidade, não menos. Na conferência anual da empresa, ele explica por que 80% de suas conversas com clientes já não são sobre atendimento ao cliente �...

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Mas a maioria das empresas ainda não sabe o que fazer com ele. Sua ascensão expõe um paradoxo: a posição cresce três vezes mais rápido que a capacidade de usá-la para transformar o negócio de fato

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Pesquisa do CDT e do MIT mostra que modificações rotineiras em modelos de IA produzem efeitos imprevisíveis — e que as políticas de governança existentes medem a variável errada.

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O mercado de tecnologia para Marketing cresceu menos de 1% em 2026. A IA não expandiu o mapa, mas está mudando quem o opera e como.

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Com equipes sobrecarregadas, orçamentos apertados e ataques cada vez mais sofisticados, profissionais de defesa cibernética ganham um aliado poderoso

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Supervisão humana mal alocada e workflows sem processo crescem com o uso agêntico; esse custo não aparece em nenhum relatório de infraestrutura.

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Os principais erros, riscos e decisões críticas ao escalar agentes em produção.

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US$ 134 bi, IPO em risco e uma definição de AGI que pode mudar o setor. Destino da OpenAI como empresa com fins lucrativos será decidido por um corpo de 9 jurados

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A OpenAI lançou anúncios no ChatGPT em fevereiro de 2026. Em noventa dias, ativou CPC, contratou o VP de publicidade da Meta e atraiu a regulação europeia.

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Só ficou mais fácil não perceber o risco.

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Modelos mais baratos não significam menor gasto. Embora o preço por token tenha caído, o volume de uso passou a definir a conta.