Nem sempre colaboradores e empresas concordam sobre os mesmos pontos, mas considerando as pesquisas recentes, existe uma unanimidade: o modelo híbrido de trabalho. Estudos da Universidade de Stanford e BCG mostram que o modelo híbrido não apenas oferece vantagens para as organizações, como está alinhado com as preferências de trabalhadores.
O modelo híbrido, que se consolidou no pós-pandemia, oferece a flexibilidade que funcionários tanto prezam, aliado ao desejo de reforçar conexões com os colegas e desenvolver habilidades (especialmente para profissionais mais juniores), assim como aproveitar esse contato para construção de projetos mais criativos e colaborativos.
No estudo conduzido com mais de 1.500 funcionários globais de escritórios, a flexibilidade nos arranjos de trabalho apareceu como uma expectativa padrão. Quando trabalhadores sentem que têm controle sobre seu ambiente de trabalho, eles relatam níveis mais altos de felicidade e são menos propensos a sofrer burnout.
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