O modelo híbrido não apenas oferece vantagens para as organizações, como está alinhado com as preferências de trabalhadores e de lideranças
Os trabalhadores se queixam de que não conseguem acompanhar o ritmo das mudanças no trabalho e se sentem sobrecarregados
As mulheres têm diferentes necessidades conforme o momento de carreira, mas as empresas que oferecem programas de mentoria e desenvolvimento, além de flexibilidade, saem ganhando
As empresas precisam trabalhar a inclusão muito além do onboarding, criando um espaço em que as pessoas se sentem seguras para se expressar
Lei 14.442/22 foi sancionada, porém, em nada favoreceu a busca das empresas por uma equação que equilibre a produtividade e o bem estar dos trabalhadores em ambiente remoto ou híbrido.
Dar aos colaboradores a flexibilidade de trabalhar nos momentos em que se sentem mais focados e produtivos pode representar um enorme ganho para as organizações. Mas há desafios
As organizações estão diante do desafio de construir culturas que levem em conta as necessidades e sejam capazes de atrair, engajar e reter talentos da Geração Z
No Brasil, burnout é o principal motivo para querer deixar o emprego, seguido de remuneração inadequada e falta de oportunidades
O bem-estar físico não entra por escrito no acordo de trabalho, mas o trabalho flexível pode cumprir essa demanda dos trabalhadores
A demanda por ferramentas de vigilância de trabalhadores deu um salto logo no início da pandemia, mas de fato não parou de crescer
As organizações devem identificar oportunidades para que os funcionários se sintam conectados à cultura por meio da nova constante cultural: o próprio trabalho
Através de uma plataforma que promove a busca de profissionais de tecnologia, a Andela quer crescer no Brasil e no mundo
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