s
A importância de um mindset de crescimento (growth mindset) tem sido amplamente reconhecida no contexto de liderança e desenvolvimento organizacional (Crédito: Freepik)
LIDERANÇA

Liderança: Mindsets que líderes devem cultivar para a empresa crescer

Estratégia, muito trabalho e o time certo podem ajudar uma empresa a crescer. Mas para sustentar o crescimento, é preciso que o CEO e a alta liderança cultivem determinados mindsets, aponta pesquisa

Não basta alcançar o crescimento: é preciso sustentar. Estratégia, muito trabalho e o time certo podem ajudar. Mas “o crescimento exige coragem, dedicação e disciplina”, segundo uma análise da McKinsey sobre mindsets de liderança associados ao crescimento.

Para crescer e se manter à frente, o estudo da McKinsey aponta cinco mindsets:

1. Priorizar o crescimento

Líderes de empresas de alto desempenho alinham suas ações e decisões com uma visão de longo prazo, mesmo em tempos turbulentos. De acordo com a pesquisa da McKinsey:

  • 72% dos líderes entrevistados afirmam estabelecer metas de crescimento acima do mercado em comparação com seus pares do mesmo setor.
  • No entanto, em média, apenas 22% do tempo dos líderes é dedicado a iniciativas de crescimento de longo prazo.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

O novo teste do CEO: o que os boards exigem na era da IA

Tendências

O novo teste do CEO: o que os boards exigem na era da IA

Os conselhos testam candidatos a CEO com simulações, exigem histórico de resultados com IA e priorizam habilidades como orquestração e humildade diante da transformação tecnológica

Equipes com IA: o que a ciência da colaboração humana ensina antes de adicionar um agente

Tendências

Equipes com IA: o que a ciência da colaboração humana ensina antes...

Estudos de Harvard e Stanford mostram que a IA só melhora o desempenho de um time quando contexto, papéis e cultura são redesenhados junto com a tecnologia e não depois dela

Da sala de aula ao boardroom: por que a IA avança mais rápido que a força de trabalho

Tendências

Da sala de aula ao boardroom: por que a IA avança mais rápido que a...

Três relatórios globais sobre educação, recrutamento e gestão corporativa chegam à mesma conclusão: empresas e universidades dominam a tecnologia, mas ainda não sabem preparar as pessoas para usá-la

O que os conselhos realmente esperam da transformação por IA

Tendências

O que os conselhos realmente esperam da transformação por IA

Estudo revela as cinco perguntas que dominam as reuniões de board em 2026 e mostra por que a escassez de talento, e não a tecnologia, é o que trava o retorno da IA

Uri Levine:

Entrevista

Uri Levine: "O simples vence" e por que menos recursos constroem produ...

Cofundador do Waze e criador de dois unicórnios, Uri Levine lança no Brasil o livro "O Simples Vence" e prepara uma academia online para empreendedores

Reuniões de conselho: como transformar volume em decisão

Liderança

Reuniões de conselho: como transformar volume em decisão

Boards recebem até 500 páginas dias antes de decidir. Pesquisa com empresas de capital aberto mostra como planejamento, curadoria e IA podem mudar esse jogo