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Para gerar mais valor, CEOs e conselhos de administração precisam colaborar mais (Crédito: Freepik) homens e mulheres discutem trabalho ao redor de uma mesa de reunião
LIDERANÇA

Como CEOs e conselhos podem colaborar para gerar mais valor nas empresas

Os conselhos que colaboram de forma eficaz com seus CEOs estão mais bem posicionados para enfrentar desafios estratégicos

Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo, em que a integração de novas tecnologias e a transformação da força de trabalho precisam caminhar juntas, contar com bons aliados pode ser a diferença entre avançar e ficar para trás. Para gerar mais valor, CEOs e conselhos de administração precisam colaborar mais – e nas empresas em que essa dobradinha já está funcionando, os resultados aparecem, como mostra uma nova pesquisa da McKinsey.

As razões para estreitar essa colaboração são óbvias: a pressão sobre os boards está mais intensa, devido ao aumento da complexidade dos negócios, enquanto os CEOs precisam lidar com uma transformação contínua, enquanto buscam novos negócios. A mais recente pesquisa "Global Survey" aponta que apenas em um terço das organizações, o CEO e o conselho colaboram de forma muito eficiente. 

Em resposta a desafios como IA Generativa, segurança cibernética e a transição para net zero, 59% dos membros do conselho disseram que estão fortalecendo a colaboração com as equipes de gestão, principalmente o CEO. A pesquisa mostrou ainda que 52% dedicam mais tempo do que antes ao trabalho do conselho. Em outra pesquisa da McKinsey, CEO Excellence, um dos principais insights é que os CEOs bem-sucedidos se beneficiam da visão do conselho. Eles também constroem uma relação de confiança e transparência que só traz benefícios para a organização.

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