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Crédito: Pexels

ESPECIAL - COVID-19

Como as scale-ups devem reagir a uma crise

A Endeavor reuniu benchmarks de políticas de contenção adotadas por sua rede no Brasil e no mundo e ferramentas de gestão do trabalho remoto para ajudar gestores a tomar melhores decisões

Por Redação The Shift 25/04/2020

A Endeavour publicou recentemente o documento “Como navegar na crise”, de olho nos gestores que estão tentando encontrar uma forma de manter suas equipes motivadas, seus negócios em andamento e, ao mesmo tempo, observando as normas indicadas pela Organização Mundial de Saúde (OMS). O documento é vivo e será atualizado com novos pontos, segundo compromisso adotado pela Endeavour.

Entre os aprendizados estão:

“Funcionários, investidores e clientes estão esperando seu posicionamento: faça de forma precisa, realista e voltada para ação. O que muda na sua empresa diante desse cenário?

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  • Aja rápido, não há tempo para subestimar o que está acontecendo. Garanta o distanciamento social do seu time por meio do trabalho remoto”
  • Revise seus planos de crescimento para versões mais conservadoras e realistas”
  • O surto abre espaço para diversos testes de confiança entre o time e as lideranças da sua empresa. Mas essa confiança só é construída através do diálogo e ações, não proclamações e intenções”.

Veja o que mais a Endeavour indica para os empreendedores e gestores neste momento de crise:

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