s
Estudos revelam que mulheres precisam se qualificar mais que os homens para ganhar os mesmos salários e conquistar promoções (Crédito: Freepik)
DIVERSIDADE

Mais qualificadas, menos promovidas. Equidade ainda é sonho distante

Apesar dos avanços na educação e no mercado, a desigualdade de gênero ainda limita a ascensão profissional das mulheres

Por Soraia Yoshida 09/03/2025

As mulheres nunca foram mais qualificadas e mais preparadas para assumir cargos de liderança do que agora. Mais mulheres estão frequentando MBAs de escolas de negócios, de acordo com relatório da Forté Foundation. Um terço das principais escolas de negócios, incluindo a Northwestern University (Kellogg) e a Duke University (Fuqua), admite 45% de mulheres ou mais. Ainda assim, elas precisam alcançar um diploma acima dos homens para ganhar o mesmo salário.

Segundo a McKinsey, nos EUA, apenas 81 mulheres são promovidas a gerente para cada 100 homens. Esse “primeiro degrau quebrado” é um dos principais fatores que limitam o crescimento feminino dentro das organizações.

A parcela de mulheres CEOs de empresas no Brasil dobrou entre 2019 e 2024, de 3% para 6%, de acordo com uma análise da Bain & Company com base nas 250 maiores empresas. É muito pouco. Já o número de executivas nesse período subiu de 23% para 34%, enquanto o de conselheiras aumentou de 5% para 10%. O que se percebe pela análise é que as mulheres começam a perder representatividade quando chegam à média gerência.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Talentos verdes em falta: a lacuna que ameaça o futuro sustentável

Tendências

Talentos verdes em falta: a lacuna que ameaça o futuro sustentável

A transição para a Economia Verde corre risco sem trabalhadores capacitados, mesmo com crescente interesse de jovens e empresas

Aquisição de talentos em 2026: dados, IA e foco em skills críticas

Tendências

Aquisição de talentos em 2026: dados, IA e foco em skills críticas

IA deixa de ser buzzword e se torna infraestrutura. Skills, experiência do candidato e governança de dados definem o novo padrão da aquisição de talentos

Da supervisão à cocriação: o novo papel dos conselhos na construção da resiliência corporativa

Tendências

Da supervisão à cocriação: o novo papel dos conselhos na construç...

A relação entre board e C-suite está mudando. Mais colaboração, planejamento de cenários e segurança psicológica são agora pilares de uma governança centrada no futuro

Sustentabilidade corporativa avança: 91% do mercado global já divulga dados ESG

Tendências

Sustentabilidade corporativa avança: 91% do mercado global já divulg...

Estudo revela que a sustentabilidade corporativa ganhou força, mas ainda há dependência de modelos estimativos e falta padronização entre países e setores

O CEO e a IA Agêntica: a nova dupla de comando das empresas

Inteligência Artificial

O CEO e a IA Agêntica: a nova dupla de comando das empresas

Segundo a McKinsey, liderar na era da IA Agêntica exige CEOs fluentes em tecnologia, capazes de equilibrar velocidade, confiança e responsabilidade em um modelo híbrido entre humanos e agentes inteligentes

Do hype ao humano: o que sua empresa precisa entender sobre futuro da IA no trabalho

Inteligência Artificial

Do hype ao humano: o que sua empresa precisa entender sobre futuro da...

Para que a IA gere valor real, as empresas precisam abandonar pilotos isolados e investir no que torna o trabalho mais humano