s
Em vez de resistir, aprender a aceitar e canalizar a ansiedade pode ser a chave para um crescimento pessoal e profissional mais sustentável (Crédito: Freepik)
CARREIRA

Ansiedade como aliada: a ciência ensina a usar o medo para crescer

Para o psicólogo David H. Rosmarin, o segredo para lidar com a ansiedade é usá-la como ferramenta para resiliência e sucesso

Quando pensamos em ansiedade, geralmente vem acompanhada de um sentimento negativo, algo que precisamos evitar ou mesmo combater. Mas e se, em vez de resistir, aprendêssemos a usar a ansiedade como um mecanismo de crescimento? Para o psicólogo David H. Rosmarin, autor de “O Poder dos Ansiosos”, a chave para lidar com esse sentimento não está em suprimi-lo, mas em transformar a relação que temos com ele. “A maior causa da ansiedade hoje é que temos medo de nos sentir ansiosos. A partir do momento em que sentimos os primeiros sinais, achamos que algo está errado conosco, o que só piora a situação”, afirma.

A ansiedade, segundo o professor da Harvard Medical School, pode ser um motor para o sucesso e a resiliência. Em seu TED Talk, ele apresenta quatro passos para lidar melhor com a ansiedade:

  • Identificar: reconhecer a ansiedade e entender suas causas. Em vez de reprimir o sentimento, o ideal é fazer uma pausa e se perguntar: “Do que realmente tenho medo?”
  • Compartilhar: falar sobre a ansiedade com outras pessoas, seja um amigo, colega de trabalho ou até mesmo um estranho. “A vulnerabilidade cria conexões emocionais profundas”, diz.
  • Abraçar: aceitar a ansiedade como parte da vida. “Ela é desconfortável, mas também pode ser útil para aumentar nossa resiliência e fortalecer nossos relacionamentos”.
  • Aceitar: admitir que não temos controle absoluto sobre tudo. “Quando reconhecemos os limites do nosso controle, encontramos paz interior”.

A importância da conexão humana

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Susan David: “O desconforto é o preço de entrada para uma vida com significado”

Carreira

Susan David: “O desconforto é o preço de entrada para uma vida com...

A psicóloga de Harvard defende que líderes precisam aprender a enxergar melhor no escuro — e que a falsa positividade corporativa tem outro nome: negação

CEO X board: quando o conselheiro atrapalha mais do que ajuda

Carreira

CEO X board: quando o conselheiro atrapalha mais do que ajuda

Dois estudos mapeiam os tipos de conselheiros que comprometem a governança corporativa e propõem, cada um a partir de sua perspectiva, formas práticas de lidar com eles

Sustentabilidade corporativa em 2026: dizer menos, fazer mais

Tendências

Sustentabilidade corporativa em 2026: dizer menos, fazer mais

Pesquisa com mais de mil profissionais mostra que empresas continuam investindo em sustentabilidade, mas trocaram o discurso público pelo progresso silencioso

O efeito bumerangue das demissões por IA: empresas que cortaram estão recontratando (e pagando mais caro)

Inteligência Artificial

O efeito bumerangue das demissões por IA: empresas que cortaram estã...

Uma onda de organizações que demitiu em nome da IA está refazendo o caminho, só que agora com custos 27% maiores, equipes que perderam a confiança na liderança e o conhecimento institucional que foi embora junto com os funcionários

O hype de IA está distorcendo o julgamento dos conselhos (e os CEOs estão preocupados)

Inteligência Artificial

O hype de IA está distorcendo o julgamento dos conselhos (e os CEOs e...

Mais da metade dos CEOs ouvidos pelo BCG diz que seus conselhos confundem narrativa midiática com realidade operacional da IA; 60% acreditam que estão sendo pressionados a agir rápido demais

O que a IA, educação e talentos representam para a SAS, segundo o COO Gavin Day

Inteligência Artificial

O que a IA, educação e talentos representam para a SAS, segundo o CO...

A empresa, que investe em educação de colaboradores e clientes sobre IA, se apoia em uma cultura construída ao longo de cinco décadas para se tornar diferencial num mercado em consolidação.