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IA Agêntica pode ampliar em até 70% a capacidade operacional dos bancos

Inteligência Artificial

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Estudos mostram que agentes de IA podem automatizar crédito, compliance e análise financeira, mas o setor ainda enfrenta barreiras para escalar a tecnologia

Do caixa ao fluxo: por que 2026 marca o fim do organograma como resposta

Diversidade

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Estudo da McKinsey mostra que a transformação é estrutural: vantagem competitiva virá do redesenho de fluxos, papéis e governança em um mundo de IA e choque geopolítico.

Human-in-the-Loop: de gargalo operacional a capacidade estratégica

Inteligência Artificial

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Empresas que usam o humano para guiar decisões sob incerteza constroem agentes mais confiáveis, governáveis e difíceis de copiar.

Pix, open source e IA: por que o Brasil é referência para a Red Hat

Entrevista

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Richard Harmon, da Red Hat, analisa o papel do código aberto, da governança e da arquitetura moderna na transformação do sistema financeiro brasileiro

Big Ideas 2026: por que a governança vira produto no próximo ciclo da tecnologia

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O novo relatório da Andreessen Horowitz mostra por que dados, identidade, segurança e infraestrutura deixam de ser “bastidores” e passam a definir quem escala — e quem fica para trás

O fim da fricção: a ascensão das empresas superfluidas e o futuro híbrido entre humanos e IA

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Relatório da EY revela como IA agêntica, contratos inteligentes, robótica e neurotecnologias estão transformando empresas em ecossistemas autônomos e superfluídos

Criatividade é um músculo – e a IA é o novo acelerador

Entrevista

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Professor emérito da Wharton, Jerry Wind afirma que desafiar modelos mentais é a base da criatividade e que a IA, usada como assistente humano-centrado, amplia – e não substitui – a capacidade de imaginar, resolver problemas e transf...

Entre ambição e execução, o gap da IA corporativa

Inteligência Artificial

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Cisco mede a prontidão, IBM mede a transformação — juntas, expõem o ponto cego da maturidade em IA. Charlene Li mostra o caminho para atingi-la.

O CEO e a IA Agêntica: a nova dupla de comando das empresas

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Segundo a McKinsey, liderar na era da IA Agêntica exige CEOs fluentes em tecnologia, capazes de equilibrar velocidade, confiança e responsabilidade em um modelo híbrido entre humanos e agentes inteligentes

Do hype ao humano: o que sua empresa precisa entender sobre futuro da IA no trabalho

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Para que a IA gere valor real, as empresas precisam abandonar pilotos isolados e investir no que torna o trabalho mais humano

Do SEO ao GXO: como o varejo se adapta aos agentes de IA

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A IA Agêntica inaugura uma nova era no varejo: agentes que decidem, compram, comparam e pagam no lugar do consumidor. O desafio agora é ser visível para máquinas, não apenas humanos

O desafio de formar equipes multidisciplinares para a IA

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Não é apenas a IA que precisa ser treinada: o verdadeiro desafio é preparar pessoas para interagir, cocriar e inovar ao lado da tecnologia