Cultura estratégica, segurança psicológica, liderança requalificada, flexibilidade real, habilidades humanas e gestão do burnout formam o novo núcleo competitivo das empresas na era da IA
Se você está tentando descobrir como tornar a IA uma parte essencial do DNA da sua empresa, em vez de apenas mais uma iniciativa tecnológica, esta conversa oferece um modelo viável.
Descubra como gestores podem se tornar 'friction fixers' e otimizar a cultura organizacional, segundo Bob Sutton da Universidade de Stanford
Em alguns setores, como o financeiro ou o de tecnologia, a crença é de que o sucesso está intimamente ligado a longas jornadas de trabalho. Isso não é verdade e precisa mudar
Os conselhos de administração precisam orientar as lideranças a tratar das questões urgentes e também de longo prazo, como desenvolvimento de funcionários e mudança de cultura
Existe uma urgência na necessidade de redesenhar a cultura, de maneira que reflita as mudanças do trabalho híbrido ou remoto
Na cultura de inovação, a melhor ideia tem que vencer sempre e ela pode vir de qualquer pessoa. Veja como incentivar o processo de criação
Uma pesquisa aponta que não são os privilégios e bons salários ajudam, mas ainda não representam a coisa mais importante para que um colaborador queira ficar em uma empresa
As empresas precisam de culturas que incentivem a flexibilidade, adaptabilidade e velocidade. Mas como garantir que as mudanças vão ficar?
Pelo menos 70% das pessoas já experimentaram a sensação de que não merecem estar naquele ambiente de trabalho e que alguém vai descobrir que são uma fraude
Você pode transformar seus produtos sem primeiro transformar seus serviços? Mas você pode fazer qualquer um desses sem primeiro transformar seus sistemas?
A evolução da experiência do trabalho em escritório para uma forma híbrida tem que passar por maneiras de engajar a equipe e preservar a cultura
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