Carreira
Além do horário: Como as empresas podem mudar a cultura do excesso d...
Em alguns setores, como o financeiro ou o de tecnologia, a crença é de que o sucesso está intimamente ligado a longas jornadas de trabalho. Isso não é verdade e precisa mudar
Tendências
Capacitando o talento: como os boards podem levar as empresas a prospe...
Os conselhos de administração precisam orientar as lideranças a tratar das questões urgentes e também de longo prazo, como desenvolvimento de funcionários e mudança de cultura
Gestão
O mundo do trabalho mudou. Agora é a vez da cultura
Existe uma urgência na necessidade de redesenhar a cultura, de maneira que reflita as mudanças do trabalho híbrido ou remoto
Diversidade
A cultura da inovação e a criação de ideias no trabalho híbrido
Na cultura de inovação, a melhor ideia tem que vencer sempre e ela pode vir de qualquer pessoa. Veja como incentivar o processo de criação
Gestão
O que os colaboradores mais prezam em uma empresa?
Uma pesquisa aponta que não são os privilégios e bons salários ajudam, mas ainda não representam a coisa mais importante para que um colaborador queira ficar em uma empresa
Liderança
Como superar os desafios para uma mudança cultural digital
As empresas precisam de culturas que incentivem a flexibilidade, adaptabilidade e velocidade. Mas como garantir que as mudanças vão ficar?
Carreira
Síndrome do Impostor: o lado ruim e o lado bom
Pelo menos 70% das pessoas já experimentaram a sensação de que não merecem estar naquele ambiente de trabalho e que alguém vai descobrir que são uma fraude
Transformação Digital
Como as lideranças podem promover a cultura digital
Você pode transformar seus produtos sem primeiro transformar seus serviços? Mas você pode fazer qualquer um desses sem primeiro transformar seus sistemas?
Tendências
Futuro do trabalho: como manter a cultura e o engajamento
A evolução da experiência do trabalho em escritório para uma forma híbrida tem que passar por maneiras de engajar a equipe e preservar a cultura
Carreira
Relações de trabalho via Zoom são muito mais difíceis de construir
Há duas maneiras importantes pelas quais os funcionários podem superar as desvantagens das chamadas em vídeo
