s
2025 é um ano para se concentrar em novas estratégias e habilidades de gestão que irão promover melhor comunicação, colaboração e cultura mais forte Crédito: Unsplash)
LIDERANÇA

Trabalho híbrido: Flexibilidade pode ser diferencial para reter talentos em 2025

Quando se pensa em atração e retenção de talentos e na necessidade de crescimento das empresas, a flexibilidade ainda tem um peso muito grande

No segundo semestre de 2024, as empresas aumentaram o número de dias exigidos de seus colaboradores para comparecer ao escritório. Nos Estados Unidos, a porcentagem de empresas que não exigiam trabalho presencial diminuiu de 32% para 25%, de acordo com “Flex Report Q4 2024”. O aumento médio no número de dias exigidos para bater ponto na firma foi de 0,29 dia. A “porcentagem de empresas que exigem 3 dias por semana no escritório aumentou de 19% para 28%”, aponta o relatório.

Pode não parecer muito, mas considerando o cenário para 2025, é um indicativo de preferência das companhias.

Isso significa que o modelo híbrido vai desaparecer? De jeito nenhum. O futuro do trabalho híbrido tem mais a ver com transformação. Quando se pensa em atração e retenção de talentos e na necessidade de crescimento das empresas, a flexibilidade ainda tem um peso muito grande.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Feedback contínuo, IA e diversidade geracional: a estratégia da Cohesity para formar líderes

Tendências

Feedback contínuo, IA e diversidade geracional: a estratégia da Cohe...

Empresa aposta em programas de capacitação, pesquisas de engajamento e equipes intergeracionais para preparar profissionais para um mundo de trabalho em rápida mudança, como conta a CPO Rebecca Addams

O desencontro do trabalho: profissionais inseguros, empresas sem talentos prontos

Tendências

O desencontro do trabalho: profissionais inseguros, empresas sem talen...

Pesquisas mostram que os profissionais se sentem pouco seguros no emprego, enquanto empresas dizem que novos profissionais não chegam preparados para o trabalho

O novo mandato dos CHROs: liderar a transformação do trabalho na era da IA

Tendências

O novo mandato dos CHROs: liderar a transformação do trabalho na era...

Estudos globais mostram que a Inteligência Artificial está redefinindo o papel do RH. Para responder a esse cenário, líderes de recursos humanos precisam conectar estratégia, tecnologia e habilidades para criar valor para o negócio

Startups rápidas, times menores: o impacto da IA no Product-Market Fit

Inteligência Artificial

Startups rápidas, times menores: o impacto da IA no Product-Market Fi...

Ferramentas de inteligência artificial estão mudando a forma como startups testam hipóteses, constroem produtos e chegam ao mercado

A IA já funciona. O problema agora são as empresas

Inteligência Artificial

A IA já funciona. O problema agora são as empresas

Apenas uma pequena parcela das organizações conseguiu redesenhar trabalho, liderança e gestão de talentos para capturar o potencial real da Inteligência Artificial

Quatro erros que levam empresas ao fracasso

Liderança

Quatro erros que levam empresas ao fracasso

Segundo o BCG, ignorância estratégica, inércia organizacional, silos e conflitos entre executivos estão por trás do declínio de muitas companhias — mesmo em mercados favoráveis