s
Atividades repetitivas, como processamento de folha de pagamento, gestão de benefícios e triagem de candidatos ocupam em média 16,9 horas por semana mulher de oculos olha para coputador, enquanto duas pessoas atrás dela discutem sobre documento
CARREIRA

RH: 38% da jornada é gasta com burocracia e trabalho repetitivo

A falta de digitalização tem como consequência baixo engajamento e até impacta a saúde mental de funcionários de Recursos Humanos

A área de Recursos Humanos é capaz de gerar muito valor para uma organização. Mas isso se torna difícil quando 22% dos profissionais de RH ainda gastam a maior parte de seu tempo em atividades repetitivas, como processamento de folha de pagamento, gestão de benefícios e triagem de candidatos. São tarefas que ocupam em média 16,9 horas por semana, o que representa 38% de sua jornada de trabalho semanal. Sobra muito menos tempo para pensar em estratégias de atração de talentos, soluções inovadoras e desenvolvimento de novas habilidades, como as skills ligadas à Inteligência Artificial (IA).

A pesquisa "Transformação Digital do RH", produzido pela Think Work em parceria com a Flash, plataforma de gestão da jornada de trabalho, aponta que para ganhar eficiência e produtividade, as empresas precisam implementar sistemas de automação de processos integrados com IA. As companhias que já estão fazendo isso – uma fatia de 6% que se consideram maduras digitalmente nesse setor – conseguiram reduzir em 35% o tempo gasto com tarefas repetitivas e caminham para um ganho médio de produtividade de até 13%.

O levantamento mostra que 53% das organizações já deram os "primeiros passos" rumo à transformação, mas ainda estão distantes de atingir a maturidade digital. Na outra ponta, 40% das companhias ainda não fizeram movimentos práticos para a digitalização. Além do atraso na digitalização, os RHs sofrem com a falta de integração entre sistemas: 89% de profissionais acreditam que é um grande obstáculo para avançar e enxergam a adoção de ferramentas e recursos como enormes facilitadores para suas atividades. A pesquisa entrevistou 303 profissionais de RH.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Seis tendências para o trabalho em 2026 (e nenhuma é tecnológica)

Tendências

Seis tendências para o trabalho em 2026 (e nenhuma é tecnológica)

Cultura estratégica, segurança psicológica, liderança requalificada, flexibilidade real, habilidades humanas e gestão do burnout formam o novo núcleo competitivo das empresas na era da IA

Sucessão: por que os boards estão trocando até os CEOs de alta performance

Carreira

Sucessão: por que os boards estão trocando até os CEOs de alta perf...

Estudo revela que conselhos usam a sucessão como arma estratégica na transformação digital, elevando contratações externas e mudando o modelo de liderança

Shadow AI, fadiga e medo: as novas tensões da IA no ambiente de trabalho

Carreira

Shadow AI, fadiga e medo: as novas tensões da IA no ambiente de traba...

adoção acelerada de IA está criando inovação subterrânea, exaustão, insegurança e queda na confiança. EY e PwC apontam onde as empresas estão falhando

Supertrabalhadores e IA mudam o jogo do emprego no Brasil

Tendências

Supertrabalhadores e IA mudam o jogo do emprego no Brasil

Profissionais híbridos, ambientes automatizados e IA aplicada ao RH estão redesenhando o mercado de trabalho e exigindo novas estratégias de atração e retenção de talentos.

Talentos verdes em falta: a lacuna que ameaça o futuro sustentável

Tendências

Talentos verdes em falta: a lacuna que ameaça o futuro sustentável

A transição para a Economia Verde corre risco sem trabalhadores capacitados, mesmo com crescente interesse de jovens e empresas

Aquisição de talentos em 2026: dados, IA e foco em skills críticas

Tendências

Aquisição de talentos em 2026: dados, IA e foco em skills críticas

IA deixa de ser buzzword e se torna infraestrutura. Skills, experiência do candidato e governança de dados definem o novo padrão da aquisição de talentos