s
Foto: Mitchel Boot - Unsplash
LIDERANÇA

Quais indicadores de TI são realmente relevantes para o negócio?

Para demonstrar o impacto da TI para a empresa é preciso estabelecer conceitos e parâmetros assertivos que demonstrem e comprovem o sucesso das operações e dos projetos de transformação

Por Sergio Lozinsky 24/02/2023

Os resultados de negócio obtidos pela TI podem e devem ser mensurados, pois só assim ela será capaz de reportar como seu desempenho impacta a empresa. Para tanto, é preciso construir indicadores a partir de uma inteligência que combine ciência de dados, estatística aplicada e análise comparada, além de certo grau de sensibilidade.

Parece algo difícil de ser construído – e é mesmo. Porém, já passou da hora de líderes e aspirantes à liderança deixarem de apostar em fórmulas simplistas. Se, como indica o senso comum, os negócios estão cada vez mais complexos, os indicadores a eles atrelados não podem ser superficiais.

Para dizer a verdade, já existem alguns indicadores para a TI que são, em maior ou menor grau, aplicados nas empresas. Eles são válidos para medir a eficácia e a eficiência da TI. São importantes, mas apenas uma fração de uma avaliação profunda e madura. Mas vamos nos ater a eles por enquanto.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

O que Geração Z e millennials esperam do trabalho e das empresas

Tendências

O que Geração Z e millennials esperam do trabalho e das empresas

Pesquisa global da Deloitte com mais de 23 mil jovens mostra que aprendizado, propósito e bem-estar definem a felicidade no trabalho — mas gestores ainda falham em entregar o básico

O CEO como Chief Resilience Officer em um mundo de permacrise

Carreira

O CEO como Chief Resilience Officer em um mundo de permacrise

A liderança resiliente se tornou competência estratégica para transformar incerteza em vantagem competitiva. McKinsey aponta que 84% dos CEOs se sentem despreparados para o próximo grande choque

A reinvenção do CEO

Tendências

A reinvenção do CEO

O novo CEO precisa ser estrategista digital, arquiteto de cultura, agente de impacto, e, acima de tudo, humano. A liderança eficaz já não se mede apenas por resultados – mas por como ela inspira, conecta e cria valor no longo prazo

Quais são os cargos estratégicos da sua empresa?

Liderança

Quais são os cargos estratégicos da sua empresa?

O que torna um cargo crítico dentro da empresa? Apenas 57% das empresas alocam profissionais de alto desempenho ou de alto potencial nesses cargos

Agentes de IA transformam empresas e criam nova era para líderes e equipes

Inovação

Agentes de IA transformam empresas e criam nova era para líderes e eq...

Estudo Work Trend Index 2025, da Microsoft, aponta que 82% dos líderes querem reestruturar suas estratégias com IA. Veja como inteligência sob demanda e agentes de IA vão redefinir empresas até 2030

Engajamento em queda: gestores e jovens da Geração Z são os mais afetados

Tendências

Engajamento em queda: gestores e jovens da Geração Z são os mais af...

Apenas 21% dos trabalhadores globais estão engajados em seu trabalho. A situação no Brasil é melhor, onde 54% dizem que estão progredindo