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Transformação Digital sem Travas

Maturidade digital é entender que a tecnologia entra para ampliar a excelência da experiência do cliente. E esse é um ciclo que nunca termina.

Sergio Lozinsky

Com mais de 30 anos de experiência no mundo da estratégia empresarial e da tecnologia, é fundador da Lozinsky Consultoria, liderando uma equipe de consultores sêniores que atua na transformação de negócios por meio da tecnologia. É autor de inúmeros artigos e de livros sobre gestão empresarial.

Com mais de 30 anos de experiência no mundo da estratégia empresarial e da tecnologia, é...
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Transformação Digital sem Travas

Maturidade digital é entender que a tecnologia entra para ampliar a excelência da experiência do cliente. E esse é um ciclo que nunca termina.

Estratégias de sobrevivência de ontem não vão salvar a empresa amanhã

Riscos aumentam à medida que a TI se torna mais crítica para as operações. Mas muitas empresas ainda tratam a continuidade dos negócios como um problema de TI, apenas. Mentalidade perigosa.

Um texto (corrido) para proteger a estratégia das "listas de tendências"

O máximo que uma lista de tendências bem elaborada pode fazer é dar informações e insights para formular boas perguntas, e estas, sim, favorecerem uma melhor tomada de decisão.

Como o CEO é percebido pelo CIO - e por que isso importa ao negócio

Quanto mais a tecnologia se espalha pela empresa, mais importante é essa relação — assim como maiores são os riscos, à medida que a TI se torna mais crítica para as operações.

Todas as lideranças precisam de KPIs – por que o board não?

Se os conselheiros não estão sujeitos a indicadores, como saber se as decisões que estão apoiando são mesmo as melhores para a empresa?

Gestão de marca: o quanto o CEO pode - e deve - intervir

Qual o equilíbrio entre legado e renovação quando o assunto é gestão e atualização de marca?

CEO global: resultado ou estrelato?

Um CEO pode resolver problemas complexos do negócio em um setor onde ele nunca atuou, mas apenas o sucesso do passado não é suficiente para garantir êxito na nova empreitada.

Quem precisa de um marketplace de C-Levels?

Há quem chame essa movimentação de tendência, mas será o "executivo temporário" uma real demanda das organizações?

O downsizing das empresas e seus impactos em crescimento e inovação

Entenda como as equipes de TI devem se transformar em virtude da chegada da IA e da pressão por custos mais sustentáveis.

Valores inconsistentes com as práticas?

Se uma empresa começa a “flexibilizar” seus valores, isso pode levar a uma degradação irreversível de sua missão e de suas responsabilidades.

Decisões baseadas em dados - mas quais?

Embora “data driven” tenha sido palavra de ordem nos últimos anos, a cultura de dados ainda é recente, e precisa responder a algumas perguntas-chave para evoluir