Rob Llewellyn fez carreira por mais de 20 anos em consultoria corporativa internacional até fundar a CXO Transform, startup que opera com negócios digitais e modelos de operação. Haydn Shaughnessy é co-fundador da Flow Academy e autor do livro “Shift: A User’s Guide to the New Economy”.
Na conversa, Haydn defende que as transformações se resumem a quão livres as equipes podem ser para co-criar as novas condições de trabalho. E comenta as novas dinâmicas de mercado que estão forçando as empresas a não apenas transformar o seu negócio como criar novas formas organizacionais. Na sua opinião a construção do ecossistema é mais importante que a plataforma usada.
Estudo do Google for Startups mostra que é preciso conhecimento e análise crítica sobre a tecnologia para chegar ao próximo nível
Projetos de TI seguem não conseguindo corresponder às expectativas das áreas de negócio. Por que isso continua acontecendo – e como pode ser corrigido?
Empresas em plena jornada de transformação digital devem atender às novas prioridades dos clientes e funcionários, colocando o propósito no centro do processo. Caso contrário, irão falhar
Hoje, 92% dos executivos de tecnologia consideram que não adotar uma estratégia de qualidade é um alto risco para o negócio. Mas o caminho para conscientizar as empresas ainda é longo
Novo índice revela ser esse o retrato da maturidade das organizações na jornada para incorporar tecnologias digitais e criar diferenciais valiosos para seus negócios
Então, anote aí: questões sociais, técnicas e institucionais importantes devem ser abordadas para que todo o potencial dos ecossistemas de gêmeos digitais seja realizado
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