Mudança constante é o novo custo fixo

A sensação é conhecida: o anúncio de mais uma “transformação”. Novas ferramentas, nova estrutura, nova forma de trabalhar. A sala silencia. Braços cruzados. Olhares calculados. E lá vem o discurso — slides impecáveis, lógica sólida, metas ambiciosas.
Mas, quando a reunião termina, o que fica é o mesmo ruído: “Será que desta vez vai mesmo?”.

Este ano, o Gartner ouviu quase 1.000 líderes empresariais e descobriu que 36% das equipes hesitam em agir diante de qualquer nova iniciativa — preferem esperar para ver se ela realmente será implementada. Outros 39% associam mudança diretamente a estresse. E apenas 32% das empresas, globalmente, conseguem que as pessoas adotem novas práticas de forma saudável.

Não é falta de inteligência. É falta de estabilidade emocional.