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Inovar não é opcional: empresas que recuam perdem espaço e valor (Crédito: Freepik)
INOVAÇÃO

Inovação interrompida: por que congelar é um erro estratégico

Quando a inovação para, o futuro trava. Veja como as empresas podem crescer, mesmo com orçamentos apertados, sem abrir mão do novo

A incerteza econômica está batendo forte em algumas áreas e cerca de 60% das organizações estão congelando ou reduzindo seus investimentos em inovação. Um erro estratégico, segundo um novo relatório da McKinsey, que mostra como as organizações que mantêm suas apostas em crescimento, mesmo em momentos turbulentos, saem à frente dos concorrentes – e apresentam resultados superiores no longo prazo.

Mesmo diante de pressões orçamentárias, o relatório “Investing in Innovation: Three Ways to Do More with Less” mostra que um terço dos executivos espera que mais de 25% da receita futura de suas empresas venha de produtos ou serviços que ainda não estão no mercado. Essa expectativa é especialmente forte nos setores de saúde, tecnologia e indústrias avançadas.

  • Saúde, farmacêutica e dispositivos médicos: 50% das empresas aumentaram investimentos em inovação
  • Tecnologia, mídia e telecomunicações: 42% das companhias aumentaram os aportes
  • Bens de consumo: 44% das organizações mantiveram ou ampliaram os investimentos

 

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