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Governança em transformação: o que se espera dos novos conselhos (Crédito: Freepik)
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Boards em xeque: o que se espera dos novos conselhos

Estudo da PwC mostra descompasso entre conselhos e executivos sobre riscos, prioridades e o futuro da governança nas empresas

Por Soraia Yoshida 11/07/2025

A pressão por renovação de conselheiros atinge um pico histórico: 93% dos executivos dizem que pelo menos um diretor deveria ser substituído, e 78% gostariam que dois ou mais deixassem o board. A maioria dos executivos também desconfia da capacidade dos boards de remover membros ineficazes: apenas 50% acreditam que isso seja feito adequadamente, segundo um estudo recente da PwC em parceria com The Conference Board.

Entre os obstáculos apontados pelo relatório “Board Effectiveness: A Survey of the C-Suite” destacam-se a relutância da liderança do conselho em ter conversas difíceis (57%) e o peso de relacionamentos pessoais entre os membros (34%).

Os principais motivos apontados por C-levels para substituir conselheiros:

  • Idade avançada – 56%
  • Acúmulo de cargos em outros conselhos – 47%
  • Longo tempo de mandato com perda de desempenho – 44%
  • Falta de preparo para reuniões – 40%
  • Falta de desafio à gestão – 17%

Falta gente com as habilidades certas

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