s
Empresas estão adotando plataformas integradas para conectar times, simplificar fluxos e alinhar todos aos objetivos de negócio (Crédito: Freepik)
CUSTOMER EXPERIENCE

EX + CX: como a experiência do colaborador transforma a experiência do cliente (e vice-versa)

Agentes com acesso a ferramentas inteligentes têm 20% mais chances de se sentirem capacitados para realizar um bom trabalho, aponta relatório do Zendesk

Por Soraia Yoshida 31/03/2025

O avanço rumo a um atendimento cada vez mais automatizado e autônomo, com IA Generativa, agentes de IA e assistentes pessoais – só vem reforçar uma coisa: CX e EX não são estratégias separadas. São engrenagens do mesmo motor. E empresas que entendem isso estão ganhando vantagem e gerando valor.

Não há Customer Experience (CX) consistente e escalável sem um sólido Employee Experience (EX) por trás. O esforço e investimento que é feito para gerar o melhor atendimento também precisa acontecer da porta para dentro. Segundo o relatório “CX Trends 2025”, empresas que adotam IA de forma estratégica em CX têm 128% mais chances de reportar ROI positivo. Essas empresas — chamadas de CX Trendsetters — se destacam por integrar IA profundamente às suas operações, usando ferramentas como copilotos, análise de sentimentos, roteamento inteligente e personalização avançada.

Mas o sucesso dessa abordagem depende de quem está do outro lado da tela: o agente. Agentes com acesso a ferramentas inteligentes têm 20% mais chances de se sentirem capacitados para realizar um bom trabalho, segundo o levantamento da Zendesk. Isso fortalece a motivação, reduz o estresse e melhora diretamente a interação com os clientes.

Ferramentas digitais como ponte entre EX e CX

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Trabalho híbrido 2.0: quando e como trabalhar?

Tendências

Trabalho híbrido 2.0: quando e como trabalhar?

Em 2025, a discussão sobre o futuro do trabalho muda de lugar: sai do “onde” e entra no “quando”, abrindo espaço para mais IA, microshifting e monitoramento digital.

Falta de progresso trava Geração Z e desafia empresas

Carreira

Falta de progresso trava Geração Z e desafia empresas

Jovens da Geração Z estão prontos para mudar de emprego por falta de progresso. Alta ambição, uso intenso de IA e insegurança moldam sua relação com o trabalho

IA precisa de talento para entregar valor: o tripé das novas competências

Liderança

IA precisa de talento para entregar valor: o tripé das novas competê...

Para Thomaz Cortes, da McKinsey, IA só gera valor quando empresas investem em talentos com fundamentos em tecnologia, negócio e conhecimento do setor.

Kasley Killam: saúde social como vantagem competitiva nas empresas

Entrevista

Kasley Killam: saúde social como vantagem competitiva nas empresas

A cientista social Kasley Killam mostra que a conexão entre pessoas no trabalho aumenta a colaboração, inovação, resiliência e qualidade das entregas

Meritocracia real exige dados, não só boas intenções

Diversidade

Meritocracia real exige dados, não só boas intenções

Meritocracia não acontece sozinha. O modelo de talent analytics ajuda empresas a identificar vieses, corrigir distorções e criar oportunidades reais de crescimento

Liderança

"Fazer o combinado já deveria bastar": o recado da Geração Z às em...

Pesquisa da Survey Monkey mostra como Geração Z, Millennials e Geração X divergem nas expectativas sobre promoções e crescimento profissional no trabalho