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GESTÃO

É hora de ouvir mais e agir rápido para não perder pessoas-chave

Chegou a época do ano de fazer balanço e, de segurar aquelas pessoas que fazem a diferença na empresa. Já ouviu falar de "stay interviews"?

O fim do ano está chegando,e a temporada de balanços, não apenas financeiros e fiscais, mas da carreira e dos relacionamentos. Não à toa, muitos profissionais acabam planejando mudanças de emprego, ou de carreira, aproveitando o clima de recomeço que todo fim de ciclo inspira.

Para as empresas, é a oportunidade certa para as chamadas stay interviews (entrevistas de permanência), conversas proativas entre empregadores e funcionários, visando compreender necessidades e motivações, reter os melhores talentos e promover um ambiente de trabalho adequado. Dados do Guia Salarial 2024 da Robert Half mostram que 73% das empresas brasileiras estão muito apreensivas com a retenção de profissionais-chave.

Se bem conduzidas, as stay interviews contribuem para:

  • aumentar o engajamento dos funcionários;
  • identificar desejos e oportunidades de crescimento profissional;
  • fortalecer a cultura organizacional;
  • aprimorar as estratégias de retenção;
  • criar um espaço seguro para um diálogo aberto e honesto, incentivando os funcionários a compartilharem suas ideias e sugestões.

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