s
Liderança difícil pode custar 10 vezes o salário do chefe (Crédito: Freepik)
CARREIRA

Quanto custa manter um líder tóxico na sua equipe?

Líderes tóxicos custam até US$ 2,5 milhões/ano por cabeça. Novo estudo ensina como calcular esse prejuízo e evitar o contágio cultural

Ter uma liderança tóxica dentro da organização não afeta apenas os níveis de estresse e a saúde mental dos funcionários. Tem um impacto nos resultados financeiros, reduz a inovação e afeta a cultura organizacional de forma persistente, de acordo com um novo estudo. Baseado em dados de 42 organizações ao longo de 12 anos, o paper propõe uma estrutura concreta para estimar o chamado Custo Total de Líderes Difíceis (TCDL).  

O paper (que ainda vai passar por revisão) aponta que, em média, uma liderança difícil custa à organização 8,7 vezes o valor de seu próprio salário anual, podendo chegar a mais de 10 vezes, dependendo do setor e nível hierárquico.

O que entra na conta de líderes tóxicos

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Startups rápidas, times menores: o impacto da IA no Product-Market Fit

Inteligência Artificial

Startups rápidas, times menores: o impacto da IA no Product-Market Fi...

Ferramentas de inteligência artificial estão mudando a forma como startups testam hipóteses, constroem produtos e chegam ao mercado

A IA já funciona. O problema agora são as empresas

Inteligência Artificial

A IA já funciona. O problema agora são as empresas

Apenas uma pequena parcela das organizações conseguiu redesenhar trabalho, liderança e gestão de talentos para capturar o potencial real da Inteligência Artificial

Quatro erros que levam empresas ao fracasso

Liderança

Quatro erros que levam empresas ao fracasso

Segundo o BCG, ignorância estratégica, inércia organizacional, silos e conflitos entre executivos estão por trás do declínio de muitas companhias — mesmo em mercados favoráveis

A IA não acabou com o escritório – ela está redefinindo seu papel

Tendências

A IA não acabou com o escritório – ela está redefinindo seu papel

Com a automação de tarefas pela IA, o escritório passa a ser cada vez mais um espaço para colaboração, desenvolvimento profissional e construção de relações de trabalho

Gestão de performance entra em nova fase nas empresas

Liderança

Gestão de performance entra em nova fase nas empresas

Estudos mostram que simplificação, feedback contínuo e Inteligência Artificial aparecem como caminhos para destravar produtividade

Governança sob incerteza: por que os conselhos precisam deixar de fiscalizar e começar a co-construir estratégia

Tendências

Governança sob incerteza: por que os conselhos precisam deixar de fis...

Em um cenário marcado por geopolítica instável, disrupções tecnológicas e choques climáticos, conselhos de administração precisam ir além da supervisão e assumir um papel ativo na definição da estratégia