Como CEOs e conselhos podem colaborar para gerar mais valor nas empresas

Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo, em que a integração de novas tecnologias e a transformação da força de trabalho precisam caminhar juntas, contar com bons aliados pode ser a diferença entre avançar e ficar para trás. Para gerar mais valor, CEOs e conselhos de administração precisam colaborar mais – e nas empresas em que essa dobradinha já está funcionando, os resultados aparecem, como mostra uma nova pesquisa da McKinsey.

As razões para estreitar essa colaboração são óbvias: a pressão sobre os boards está mais intensa, devido ao aumento da complexidade dos negócios, enquanto os CEOs precisam lidar com uma transformação contínua, enquanto buscam novos negócios. A mais recente pesquisa "Global Survey" aponta que apenas em um terço das organizações, o CEO e o conselho colaboram de forma muito eficiente. 

Em resposta a desafios como IA Generativa, segurança cibernética e a transição para net zero, 59% dos membros do conselho disseram que estão fortalecendo a colaboração com as equipes de gestão, principalmente o CEO. A pesquisa mostrou ainda que 52% dedicam mais tempo do que antes ao trabalho do conselho. Em outra pesquisa da McKinsey, CEO Excellence, um dos principais insights é que os CEOs bem-sucedidos se beneficiam da visão do conselho. Eles também constroem uma relação de confiança e transparência que só traz benefícios para a organização.