s
(Crédito: Adobe)
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Co-Inteligência: o que é e como colaborar com a IA Generativa

A Co-Inteligência gira em torno da colaboração entre a Inteligência Artificial e humanos, aproveitando os pontos fortes de cada um. Entenda

Por Soraia Yoshida 14/07/2024

Mais de 82% dos CEOs e altas lideranças acreditam que o impacto da IA será enorme no trabalho e em seus negócios. Mais de 37% pensam que o futuro incluirá pessoas colaborando com a IA. Para que isso aconteça, é preciso integração e compreensão do que pode ser construído com a Co-Inteligência.

O conceito vem de Ethan Mollick, Professor Associado de Gestão da Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Segundo ele, a Co-Inteligência gira em torno da colaboração sinérgica entre humanos e Inteligência Artificial (IA). 

Em seu recém-lançado livro "Co-Intelligence: Living and Working With AI", Ethan Mollick desenha uma estrutura para essa colaboração, deixando para a IA as tarefas em que vai se destacar, ganhar tempo e ser mais eficiente e para as pessoas, aquelas em que suas qualidades e características farão com que o resultado seja melhor. O principal objetivo da Co-Intelligence é aproveitar os pontos fortes dos seres humanos e da IA para obter resultados superiores em vários campos, como negócios, educação e criatividade.

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

A IA entrou no orçamento. Falta entrar no modelo de negócio


Inteligência Artificial

A IA entrou no orçamento. Falta entrar no modelo de negócio


Pesquisas da PwC e do MIT mostram por que os investimentos em IA avançam mais rápido do que a capacidade das empresas de capturar valor. E por que o problema não é tecnológico, mas estrutural.

O novo CEO: o que os boards realmente esperam da liderança em 2026

Tendências

O novo CEO: o que os boards realmente esperam da liderança em 2026

Resultados já não bastam. Conselhos agora buscam líderes que combinem visão estratégica, domínio de IA, liderança humana e presença ética para atravessar tempos de incerteza

A Grande Adaptação do Trabalho: por que 2026 será o ano da virada na relação entre empresas e pessoas

Tendências

A Grande Adaptação do Trabalho: por que 2026 será o ano da virada n...

O Workmonitor 2026 revela a lacuna de confiança entre empregadores e trabalhadores, o avanço da IA como infraestrutura e o fim da carreira linear — e o que líderes precisam fazer agora

A IA sai do chat e entra no caixa

Inteligência Artificial

A IA sai do chat e entra no caixa

A Anthropic aposta em agentes pagos; a OpenAI recorre à publicidade para sustentar a escala do ChatGPT.

Paradoxo latino: IA cresce, impacto não

Inteligência Artificial

Paradoxo latino: IA cresce, impacto não

Com ativos estratégicos e escala, o Brasil pode liderar ou perpetuar o descompasso regional.

Decisores estratégicos ainda resistem à IA

Inteligência Artificial

Decisores estratégicos ainda resistem à IA

Apesar da experimentação crescente e de ganhos já percebidos, a governança segue como principal freio à adoção formal da IA e da IA Generativa, segundo a Capgemini.