O sucesso de um hub tecnológico não depende apenas de capital, mas de uma combinação virtuosa entre talento altamente qualificado; estruturas sólidas de transferência de tecnologia; cultura empreendedora; e investimento em pesquisa de base e deep tech. Acontece que a cidade britânica de Cambridge atende a todos esses elementos, o que a alçou ao quarto lugar como hub global de inovação, segundo o estudo “The Rise of Cambridge Tech & Its Role in the Future of Innovation”, publicado pelo Dealroom.
O caso de Cambridge ilustra como políticas públicas, cultura acadêmica empreendedora e estruturas sólidas de transferência de tecnologia — como o Cambridge Enterprise — podem criar uma base sustentável para a inovação. Além disso, a proximidade com outros hubs europeus, formando o chamado “Novo Palo Alto”, reforça um ambiente altamente propício à colaboração e à criação de empresas deep tech, com destaque para áreas como biotecnologia, computação quântica e inteligência artificial.
Esse modelo contrasta com um ambiente que começa a se fragilizar nos EUA. Nos Estados Unidos, universidades líderes globais, como Harvard e Yale, têm alertado para os efeitos do congelamento ou redução de repasses públicos para pesquisa e inovação. Um relatório recente da American Association for the Advancement of Science (AAAS) destacou que o investimento público em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), que era de cerca de 1,9% do PIB nos anos 1960, caiu para menos de 0,7% em 2024.
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Jason Corey, VP do Americas Office of Technology da Red Hat, explica por que o open source entrega mais segurança, como agentes de IA podem modernizar sistemas legados sem interromper serviços e o que coloca o Brasil na vanguarda
Em painel no 6° Congresso de Internet, promovido pela Abranet, o ministro Floriano Azevedo Marques detalhou as regras do TSE sobre Inteligência Artificial, defendeu a "moratória" de conteúdo sintético e explicou por que a IA não poder...
Dois grandes relatórios de 2026 — da McKinsey e do Talent Strategy Group — revelam uma função de RH tecnicamente em transição e humanamente fraturada: só 11% das empresas planejam talento no longo prazo, a adoção de IA patina em...
Dados de TalentLMS, Cornerstone, BCG e Deloitte revelam por que o desenvolvimento de skills precisa virar processo contínuo, e não projeto pontual
Na véspera da abertura da Copa do Mundo no Brasil, o Google reuniu executivos, parceiros e convidados em São Paulo para anunciar lançamentos que vão de IA aplicada ao futebol e à saúde até novos recursos do Gemini, do YouTube e da Bu...
Pesquisas com milhares de trabalhadores nos EUA e no Reino Unido revelam que 72,8% dos executivos C-level usam ferramentas de IA não autorizadas — e a maioria não pretende parar, mesmo sabendo dos riscos
Aproveite nossas promoções de renovação
Clique aquiPara continuar navegando como visitante, vá por aqui.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
Já recebe a newsletter? Ative seu acesso
