O orçamento dos bancos brasileiros destinado à tecnologia, englobando despesas e investimentos, deverá atingir R$ 47,8 bilhões este ano. Um aumento de 13% em relação a 2024, revela a Pesquisa Febraban de Tecnologia Bancária 2025, realizada pela Deloitte. O crescimento do investimento é impulsionado por iniciativas estratégicas para viabilizar uma base tecnológica robusta, especialmente na adoção de IA, GenAI e Cloud. Só em IA e dados, os bancos participantes estimam aumentar seus investimentos em 61% este ano.
A IA vem se consolidando como um dos pilares da nova arquitetura bancária, sendo implementada com governança real, considerações sobre infraestrutura e aplicações práticas. Entre os principais benefícios da IA citados pelos bancos estão redução de custos e ganho de eficiência operacional (74%), o reforço na segurança de dados (63%), melhoria na análise de informações (58%) e personalização de serviços (47%). E é cada vez mais aplicada na personalização de serviços (47%) e na previsão de tendências e comportamentos (37%).
Em resumo, a IA é uma poderosa aliada na automação dos processos, no aprimoramento da antecipação de riscos e na melhoria da experiência do cliente. Entre os bancos que adotaram a IA, há um aumento notável na eficiência, com 38% relatando melhorias superiores a 20% após a implementação. Isso sugere que, embora alguns bancos estejam avançados em sua jornada de IA, muitos continuam no processo de entender todo o potencial dessas tecnologias.
Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.
Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.
É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.
Dados globais indicam que apenas 2 a 3 horas do dia são realmente produtivas, enquanto o “trabalho sobre trabalho” e a fragmentação da agenda corroem a eficiência
Agentes prometem escala e eficiência, mas expõem limites organizacionais. O diferencial está na capacidade das empresas de gerir IA como rotina operacional.
O que o experimento MoltBook revela sobre o valor econômico, a governança e a liderança em sistemas autônomos.
WIPO analisa 2.508 capacidades e mostra por que conectar ciência, tecnologia e mercado virou vantagem competitiva
Ao reduzir a porta de entrada hoje, empresas arriscam perder talentos, cultura e liderança no médio prazo
Dados da DDI revelam que o maior gargalo das transformações não está no plano, mas na forma como líderes engajam, escutam e reforçam comportamentos
Aproveite nossas promoções de renovação
Clique aquiPara continuar navegando como visitante, vá por aqui.
Cadastre-se grátis, leia até 5 conteúdos por mês,
e receba nossa newsletter diária.
Já recebe a newsletter? Ative seu acesso
