Relatório do IMD revela que competitividade depende de prontidão digital, resiliência e políticas estratégicas em um cenário global marcado por inflação, protecionismo e polarização.
Apesar do uso pessoal elevado, o uso de IA dentro das empresas estagnou em 51%. Estudo global do BCG mostra que treinamento, ferramentas e apoio da liderança são cruciais para capturar valor e reduzir o medo da substituição por máquina...
Até 30% do valor de uma estratégia pode se perder por falhas no modelo operacional. Entenda o framework da McKinsey, baseado em 12 elementos, que ajuda empresas a transformar estratégia em resultado e a se preparar para desafios como IA,...
O conceito de "infinite workday", da Microsoft, explica como o trabalho se estende por manhãs, noites e finais de semana — e como a IA pode ser solução ou armadilha
O futuro da liderança não é sobre controle, mas sobre influência, inspiração, confiança e construção de ambientes colaborativos e inovadores
Novo relatório do Fórum Econômico Mundial mostra que, no ritmo atual, o mundo levará mais de um século para atingir a paridade de gênero. Avanços são desiguais, e gargalos persistem em política, economia e tecnologia
Em entrevista à The Shift, Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, defende que a IA não é só uma tecnologia, mas uma transformação estrutural que exige experimentação, letramento no topo e uma nova forma de liderar
Relatório global da PwC mostra que a IA está elevando a demanda, os salários e a complexidade dos empregos com alta exposição à tecnologia – mas também alerta para o risco crescente da desigualdade de competências
Ser líder na era da IA significa atuar como mentor, curador de conhecimento e facilitador, integrando habilidades humanas e tecnológicas.
Em tempos de economia da identidade, trabalho é mais do que sustento: é espaço de pertencimento, propósito e conexão. Esther Perel revela como isso transforma as relações nas empresa
Pesquisa global da Deloitte com mais de 23 mil jovens mostra que aprendizado, propósito e bem-estar definem a felicidade no trabalho — mas gestores ainda falham em entregar o básico
A liderança resiliente se tornou competência estratégica para transformar incerteza em vantagem competitiva. McKinsey aponta que 84% dos CEOs se sentem despreparados para o próximo grande choque
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