Boards em xeque: o que se espera dos novos conselhos
Estudo da PwC mostra descompasso entre conselhos e executivos sobre riscos, prioridades e o futuro da governança nas empresas
A pressão por renovação de conselheiros atinge um pico histórico: 93% dos executivos dizem que pelo menos um diretor deveria ser substituído, e 78% gostariam que dois ou mais deixassem o board. A maioria dos executivos também desconfia da capacidade dos boards de remover membros ineficazes: apenas 50% acreditam que isso seja feito adequadamente, segundo um estudo recente da PwC em parceria com The Conference Board.
Entre os obstáculos apontados pelo relatório “Board Effectiveness: A Survey of the C-Suite” destacam-se a relutância da liderança do conselho em ter conversas difíceis (57%) e o peso de relacionamentos pessoais entre os membros (34%).
Os principais motivos apontados por C-levels para substituir conselheiros:
- Idade avançada – 56%
- Acúmulo de cargos em outros conselhos – 47%
- Longo tempo de mandato com perda de desempenho – 44%
- Falta de preparo para reuniões – 40%
- Falta de desafio à gestão – 17%
Falta gente com as habilidades certas
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