s
Governança em transformação: o que se espera dos novos conselhos (Crédito: Freepik)
TENDÊNCIAS

Boards em xeque: o que se espera dos novos conselhos

Estudo da PwC mostra descompasso entre conselhos e executivos sobre riscos, prioridades e o futuro da governança nas empresas

Por Soraia Yoshida 11/07/2025

A pressão por renovação de conselheiros atinge um pico histórico: 93% dos executivos dizem que pelo menos um diretor deveria ser substituído, e 78% gostariam que dois ou mais deixassem o board. A maioria dos executivos também desconfia da capacidade dos boards de remover membros ineficazes: apenas 50% acreditam que isso seja feito adequadamente, segundo um estudo recente da PwC em parceria com The Conference Board.

Entre os obstáculos apontados pelo relatório “Board Effectiveness: A Survey of the C-Suite” destacam-se a relutância da liderança do conselho em ter conversas difíceis (57%) e o peso de relacionamentos pessoais entre os membros (34%).

Os principais motivos apontados por C-levels para substituir conselheiros:

  • Idade avançada – 56%
  • Acúmulo de cargos em outros conselhos – 47%
  • Longo tempo de mandato com perda de desempenho – 44%
  • Falta de preparo para reuniões – 40%
  • Falta de desafio à gestão – 17%

Falta gente com as habilidades certas

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Futuro do trabalho: IA redistribui o valor da produtividade individual para coletiva

Tendências

Futuro do trabalho: IA redistribui o valor da produtividade individual...

Da economia do desalinhamento de habilidades à produtividade coletiva e ao Human Performance Reset, os dados mostram como a Inteligência Artificial está mudando o que realmente importa no trabalho

Quando vender virou uma questão de “vibe”

Inteligência Artificial

Quando vender virou uma questão de “vibe”

Ou como a Vibe Selling saiu do discurso motivacional e começou a se transformar em infraestrutura de IA para vendas

Por que a IA ainda não gera inovação nas empresas e como a experimentação estruturada muda esse jogo

Inovação

Por que a IA ainda não gera inovação nas empresas e como a experime...

Estudo global da Mastercard e Forrester mostra que, sem experimentação estruturada, a IA amplia riscos, trava decisões e não se traduz em vantagem competitiva

Quatro futuros possíveis para o trabalho na era da IA até 2030

Tendências

Quatro futuros possíveis para o trabalho na era da IA até 2030

Estudo do Fórum Econômico Mundial mostra como a combinação entre avanço da IA e preparo da força de trabalho pode levar à prosperidade ou à frustração econômica

IA, experiência e consumo em mutação: as apostas da NRF para o varejo em 2026

Tendências

IA, experiência e consumo em mutação: as apostas da NRF para o vare...

Da IA como infraestrutura ao impacto de novos hábitos de consumo, a NRF mostra por que 2026 será o ano do reset estratégico no varejo global

O novo valor do consumo em 2026: IA, equidade e pequenos prazeres redefinem a compra

Tendências

O novo valor do consumo em 2026: IA, equidade e pequenos prazeres rede...

Estudo da Capgemini mostra por que preço já não basta, como a IA virou consultora de compras e por que transparência e emoção passaram a guiar a fidelidade do consumidor