s
Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil: “O letramento em IA tem que chegar até o topo” (Crédito: Divulgação)
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

“Quem lidera precisa entender IA – não para codificar, mas para direcionar”

Em entrevista à The Shift, Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, defende que a IA não é só uma tecnologia, mas uma transformação estrutural que exige experimentação, letramento no topo e uma nova forma de liderar

Por Soraia Yoshida 12/06/2025

A Inteligência Artificial está redesenhando o que significa liderar uma empresa. Para Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, a transformação não é mais opcional – é estrutural, estratégica e urgente. “A IA é transversal. Ela muda tudo: a forma de ver os indicadores, de interagir com sistemas, de operar”, diz Braga. “A IA é uma das poucas tecnologias com esse impacto tão amplo. Quem lidera precisa entender isso – não para codificar, mas para saber como direcionar.”

Desde que assumiu a presidência da IBM Brasil em março de 2022, Marcelo Braga tem sido uma das vozes mais consistentes sobre o papel estratégico da Inteligência Artificial (IA) nos negócios. Com mais de duas décadas na empresa, Braga acumula passagens pelas áreas de Vendas, Software, Nuvem e pelo lançamento do IBM Watson no país. À frente da operação brasileira, tem reforçado um compromisso com inovação, diversidade e governança – sempre com a convicção de que a IA não é apenas uma escolha tecnológica, mas uma transformação organizacional inevitável.

“Estávamos acostumados a buscar ganhos de produtividade de 3%, 5%, 10%... Agora estamos falando de multiplicadores. Há áreas que podem entregar resultados 10, 20 vezes mais rápido ou mais barato. É um novo paradigma”, afirma o executivo. 

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

Uri Levine:

Entrevista

Uri Levine: "O simples vence" e por que menos recursos constroem produ...

Cofundador do Waze e criador de dois unicórnios, Uri Levine lança no Brasil o livro "O Simples Vence" e prepara uma academia online para empreendedores

Reuniões de conselho: como transformar volume em decisão

Liderança

Reuniões de conselho: como transformar volume em decisão

Boards recebem até 500 páginas dias antes de decidir. Pesquisa com empresas de capital aberto mostra como planejamento, curadoria e IA podem mudar esse jogo

Ter IA não é mais diferencial. Ter a arquitetura certa de IA é

Inteligência Artificial

Ter IA não é mais diferencial. Ter a arquitetura certa de IA é

Principalmente quando ciência, tecnologia e pessoas se encontram.

Por Alexandre Kavinski *
O mundo não é feito de palavras

Inteligência Artificial

O mundo não é feito de palavras

Avanços em IA cognitiva e física deslocam a fronteira da tecnologia para a execução do trabalho e reabrem a disputa entre modelos de linguagem e modelos de mundo.

Dois futuros para o trabalho: como a IA está dividindo empregos, salários e carreiras

Internet das Coisas

Dois futuros para o trabalho: como a IA está dividindo empregos, sal�...

Estudos de 2026 da PwC, BCG e Work AI Institute mostram que a inteligência artificial não destrói empregos em massa — ela profissionaliza uns e simplifica outros, recompensa habilidades humanas e cobra um preço oculto de quem não red...

Quatro gerações, um só escritório: por que só 26% vivem sinergia geracional no trabalho

Tendências

Quatro gerações, um só escritório: por que só 26% vivem sinergia...

Dois estudos de 2026, da O.C. Tanner e da Ipsos, mostram que diferenças entre gerações só viram problema quando ignoradas — e que empresas com sinergia geracional têm até 10x mais crescimento, 8x mais inovação e metade do risco de...