s
Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil: “O letramento em IA tem que chegar até o topo” (Crédito: Divulgação)
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

“Quem lidera precisa entender IA – não para codificar, mas para direcionar”

Em entrevista à The Shift, Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, defende que a IA não é só uma tecnologia, mas uma transformação estrutural que exige experimentação, letramento no topo e uma nova forma de liderar

Por Soraia Yoshida 12/06/2025

A Inteligência Artificial está redesenhando o que significa liderar uma empresa. Para Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, a transformação não é mais opcional – é estrutural, estratégica e urgente. “A IA é transversal. Ela muda tudo: a forma de ver os indicadores, de interagir com sistemas, de operar”, diz Braga. “A IA é uma das poucas tecnologias com esse impacto tão amplo. Quem lidera precisa entender isso – não para codificar, mas para saber como direcionar.”

Desde que assumiu a presidência da IBM Brasil em março de 2022, Marcelo Braga tem sido uma das vozes mais consistentes sobre o papel estratégico da Inteligência Artificial (IA) nos negócios. Com mais de duas décadas na empresa, Braga acumula passagens pelas áreas de Vendas, Software, Nuvem e pelo lançamento do IBM Watson no país. À frente da operação brasileira, tem reforçado um compromisso com inovação, diversidade e governança – sempre com a convicção de que a IA não é apenas uma escolha tecnológica, mas uma transformação organizacional inevitável.

“Estávamos acostumados a buscar ganhos de produtividade de 3%, 5%, 10%... Agora estamos falando de multiplicadores. Há áreas que podem entregar resultados 10, 20 vezes mais rápido ou mais barato. É um novo paradigma”, afirma o executivo. 

Este é um conteúdo exclusivo para assinantes.

Cadastre-se grátis para ler agora
e acesse 5 conteúdos por mês.

É assinante ou já tem senha? Faça login. Já recebe a newsletter? Ative seu acesso.

“Quem lidera precisa entender IA – não para codificar, mas para direcionar”

Inteligência Artificial

“Quem lidera precisa entender IA – não para codificar, mas para d...

Em entrevista à The Shift, Marcelo Braga, presidente da IBM Brasil, defende que a IA não é só uma tecnologia, mas uma transformação estrutural que exige experimentação, letramento no topo e uma nova forma de liderar

IA no organograma: os novos cidadãos corporativos das empresas

Inteligência Artificial

IA no organograma: os novos cidadãos corporativos das empresas

Agentes de IA já dividem tarefas com humanos e exigem novas estruturas de trabalho, gestão e confiança nas organizações

Brasil acelera na adoção de IA: 61% dos CEOs já usam agentes inteligentes

Inteligência Artificial

Brasil acelera na adoção de IA: 61% dos CEOs já usam agentes inteli...

Estudo do IBM Institute for Business Value mostra que os líderes brasileiros estão à frente da média global no uso de Inteligência Artificial, reconfigurando estratégias, processos e culturas para não ficarem para trás

A nova elite do trabalho: quem domina IA ganha 56% mais e avança mais rápido na carreira

Tendências

A nova elite do trabalho: quem domina IA ganha 56% mais e avança mais...

Relatório global da PwC mostra que a IA está elevando a demanda, os salários e a complexidade dos empregos com alta exposição à tecnologia – mas também alerta para o risco crescente da desigualdade de competências

Navegadores ou agentes?

Inteligência Artificial

Navegadores ou agentes?

Em breve, os navegadores de IA terão algoritmos navegando por você. O modelo econômico que sustenta a Internet entrará em colapso?

IA cresce 10 vezes mais rápido – e quem não correr, fica para trás

Inteligência Artificial

IA cresce 10 vezes mais rápido – e quem não correr, fica para trá...

Mary Meeker alerta: universidades, empresas e governos precisam se adaptar já ao novo ciclo da IA, que avança mais rápido e mais longe do que qualquer revolução anterior