A verdadeira ameaça à força de trabalho não é a automação, mas a falta de direção das lideranças
Para que a IA gere valor real, as empresas precisam abandonar pilotos isolados e investir no que torna o trabalho mais humano
Em 2025, a discussão sobre o futuro do trabalho muda de lugar: sai do “onde” e entra no “quando”, abrindo espaço para mais IA, microshifting e monitoramento digital.
Pesquisa mostra que 85% dos trabalhadores acham que a IA vai impactar seus empregos. O Brasil é o mais otimista da América Latina, mas também sente medo de ser substituído
Apesar da popularização das ferramentas de IA, ainda falta clareza, políticas e treinamento. O uso incorreto expõe empresas a riscos e desperdícios de potencial.
Estudo mostra que 45% dos trabalhadores confiam mais na IA que em colegas e 44% aceitariam ter a tecnologia como gestora, revelando mudanças profundas na liderança e na cultura organizacional
Trabalhadores esperam que a IA traga eficiência, mas não confiam em seu julgamento. E o acesso desigual à tecnologia e ao treinamento amplia a exclusão
Apesar do uso pessoal elevado, o uso de IA dentro das empresas estagnou em 51%. Estudo global do BCG mostra que treinamento, ferramentas e apoio da liderança são cruciais para capturar valor e reduzir o medo da substituição por máquina...
O uso da IA no trabalho dobrou, mas a maioria das empresas ainda não tem estratégia, políticas claras ou governança — e isso abre espaço para riscos, Shadow AI e desafios na gestão de talentos
O conceito de "infinite workday", da Microsoft, explica como o trabalho se estende por manhãs, noites e finais de semana — e como a IA pode ser solução ou armadilha
Não dá para falar de aumento de engajamento e produtividade sem flexibilidade e sem mudar a maneira como trabalhamos, diz Renata Rivetti da Reconnect Happiness at Work
Treinamento, renda e idade são os principais divisores no uso de IA, segundo estudo global da KPMG com 17 mil pessoas em 17 países
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